|
portada |
I |
|
Índice |
1 |
|
Conozca TaiwanICDF |
2 |
|
Prólogo del Presidente |
4 |
|
Orientación yplanificaciónestratégica |
6 |
|
Distribución general de los proyectos y paísescooperantes en 2015 |
10 |
|
Operaciones |
12 |
|
Regiones de AméricaCentral y del Sur |
14 |
|
Región del Caribe |
20 |
|
Regiones de África y AsiaOccidental |
24 |
|
Región de Asia-Pacífico |
30 |
|
Otras zonas y áreas intersectoriales(interregionales) |
35 |
|
Informe especial |
40 |
|
Cambio 1 Actualización de la cooperación técnica agrícola y el desarrollo de los procesos previoe intermedio de la cadena de valor como temática central de los proyectos |
42 |
|
Cambio 2 Integrar los recursos públicos y privados para fortalecer el sistema sanitario de lospaíses amigos |
45 |
|
Cambio 3 Impulsar la certificación internacional de seguridad de la información y profundizar eldesarrollo del e-gobierno |
48 |
|
Cambio 4 Desde la construcción de capacidades hasta la educación universal |
51 |
|
Cambio 5 Fortalecer las instituciones financieras intermediarias para diversificar sus serviciosde otorgamiento de préstamos |
54 |
|
Cambio 6 El envío de voluntarios avanza hacia la diversificación |
57 |
|
Gestión administrativa |
60 |
|
Gestión financiera |
61 |
|
Gestión contable |
63 |
|
Recursos humanos |
66 |
|
Auditoría y control |
66 |
|
Digitalización de la Organización |
67 |
|
Perspectivas de futuro |
68 |
|
Apéndice |
70 |
|
Organigrama |
70 |
|
Junta de Directores,Supervisores y miembros del Comité Consultivo |
71 |
|
Mociones aprobadas por la Junta Directiva deTaiwanICDF en 2015 |
72 |
|
Informe de auditoría (versión en inglés) |
73 |
|
Proyectos de cooperación en 2015 |
92 |
|
Proyectos de cooperación con organizaciones internacionales,ONG y agencias para la ayuda bilateral en 2015 |
100 |
|
Indicadores de desempeño del año 2015 |
102 |
|
huella |
103 |
|
contraportada |
106 |


