Administración
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hemos cambiado la orientación por “disponible para la
venta” a más largo plazo, sustituyendo los dividendos fijos
por ganancias de capital más volátiles, siendo factible
gracias a la seguridad de los activos, con el objetivo de
ampliar otras fuentes de ingresos.
En términos de gestión de riesgo por cambios
de divisas, en 2012 llegamos a un acuerdo con las
instituciones financieras para disponer de una cuota de
cobertura de cambios de divisa y firmamos un contrato de
comercialización de instrumentos financieros, para evitar
Los ingresos del TaiwanICDF se derivan
principalmente de los intereses acumulados tanto por
el Fondo como por las operaciones crediticias y de
financiación para proyectos encomendados por el
gobierno.
Los intereses devengados del Fondo y de los
préstamos respaldan básicamente operaciones rutinarias,
incluyendo proyectos tanto de asistencia técnica como
humanitaria, programas de becas y de cursos prácticos,
así como los propios gastos administrativos, de gestión
y generales del TaiwanICDF. El Ministerio de Asuntos
Exteriores (MOFA) asigna la mayor parte de los fondos
a los proyectos encomendados por el gobierno, con
el objetivo de dar soporte a las actividades realizadas
por las misiones técnicas y sanitarias en el extranjero y
especialmente para los proyectos encomendados.
En el 2012, el ingreso total del TaiwanICDF
ascendió a 1.460 mil millones de NTD, de los cuales
1.160 mil millones de NTD se destinaron a proyectos
encomendados, con un incremento del 0.36% desde el
2011. Los ingresos generados provenientes del Fondo
ascendieron a un total de 300.32 millones de NTD, un
41.34% menos que en el año 2011, de los cuales: un 38%
representa los ingresos de operaciones de préstamo e
inversión; el 51% corresponde a los ingresos en concepto
el riesgo asumido con los instrumentos financieros (como
por ejemplo, con las opciones o los contratos de permuta
financiera [los “SWAP”]). Además, con un mecanismo
que estipula el límite de una posición de participación,
esperamos disminuir el riesgo de volatilidad en los tipos
de cambio. La tasa de rendimiento de las inversiones
financieras incluye el cambio de divisa, además de otras
ganancias y pérdidas que bajó, desde el año anterior al
actual, del 2.55% al 1.66%.
de intereses devengados por las inversiones del fondo; un
2% generado por dividendos en efectivo y, por último; un
9% de otros ingresos. Los gastos totales ascendieron a
1.54 mil millones de NTD, de los cuales 1.16 mil millones
se destinaron a proyectos encomendados. Los gastos
provenientes del Fondo ascendieron a 377.85 millones de
NTD lo que supone una bajada del 7.52% respecto al año
anterior.
En el 2012, los gastos superaron los ingresos por
77.53 millones de NTD, lo que supone una diferencia de
180.94 millones de NTD respecto al superávit del año
anterior de 103.41 millones. Esto se debe básicamente,
a la recuperación de una deuda en 2011 del proyecto de
reconstrucción del Hotel Nauru Menen.
Utilización y saldo del fondo
Desde su constitución en 1966 hasta el 31 de
diciembre del 2012, el valor neto del Fondo es de 15.83
mil millones de NTD (incluida la financiación y los fondos
de dotación por un importe de 12.47 mil millones de NTD,
con unos ingresos acumulados de 3.35 mil millones de
NTD y una plusvalía latente de 2.26 millones de NTD). Esto
representó una disminución del 0.4% ó 62.79 millones de
NTD desde el final de 2011.
Gestión contable
60
62% Inversiones a Corto Plazo
28% Préstamos para proyectos de
desarrollo
10% Inversiones para proyectos de
desarrollo
43% Depósitos a Plazo
28% Préstamos para Proyectos de
Desarrollo
16% Bonos
10% Inversiones para proyectos de
desarrollo
2% Depósitos Bancarios / Equities
1% los fondos de índice a corto plazo /
activos de renta variable
Figura 11 Utilización de fondos (2012)
Figura 12 Gestión de Inversiones (2012)
