Formación diversificada y fortalecimiento del
desarrollo de potencial
TaiwanICDF es una organización para el aprendizaje
y destaca enérgicamente la necesidad de fomentar y
desarrollar el talento. En los últimos años, hemos pasado
por un período de transformación y modificación de
proyectos, por lo tanto nuestro interés en formar a talentos
es, si cabe, incluso mayor que antes, ya que esperamos
llevar a cabo fácilmente nuestras estrategias así como el
énfasis que ponemos en el desarrollo de la formación de
empleados, adecuándose a las normas internacionales.
De acuerdo al estudio realizado por nuestra empresa
consultora de RRHH, en 2010 y 2011, los empleados del
TaiwanICDF recibieron formación durante una media anual
de 43.5 horas, siendo superior a las 30.8 horas de media
general en el sector.
En lo que se refiere a los cursos relacionados con
el desarrollo del potencial de las personas destinadas
al “extranjero”, en el 2012 TaiwanICDF seleccionó a
los 41 mejores empleados del extranjero, que tuvieran
potencial para regresar a Taiwán durante un mes para
asistir al “Programa en reserva de formación de la gestión
de proyectos en el extranjero”, que incrementara su
capacidad tanto para definir las cuestiones fundamentales
de un proyecto, como para decidir sobre su contenido y
planificar un programa de trabajo. En cuanto al personal
“interno del TaiwanICDF”, también planificamos un
programa de estudios conciso y variado, con el fin de
incrementar los conocimientos profesionales, como
por ejemplo, un curso de estudios de “conocimientos
agrícolas” y clases para principiantes y avanzadas sobre
el “marco de supervisión y diseño”. En lo que respecta
a la comunicación de idiomas, impartimos clases tanto
en español como en francés y organizamos un curso de
redacción en inglés.
Además, para acelerar el proceso de comprensión e
identificación con la organización de los nuevos empleados
del TaiwanICDF, se planificó un “programa de orientación
y motivación para nuevos empleados”, donde los nuevos
colegas entendieran rápidamente nuestras perspectivas y
estrategias. Así mismo, para mejorar la efectividad tanto
de la gestión como de la comunicación entre los diferentes
niveles de empleados, también se celebraron una serie
de conferencias denominadas “Reunión de los Jefes de
Sección con el Secretario General”, a las que asistieron 11
jefes de sección. Por un lado, resultó ser una oportunidad
fantástica para comunicarse directamente con los altos
cargos y entender la estrategia de la organización y por
otro, para poder escuchar las experiencias de un alto
ejecutivo, con el objetivo de mejorar significativamente,
la competencia necesaria en los puestos de de
responsabilidad gerencial.
Promover los intercambios, de acuerdo con las
prácticas internacionales
En 2011, TaiwanICDF inició un programa de
intercambio, con el objetivo de alcanzar una mejor
comprensión de las tendencias de ayuda al desarrollo
internacional, así como para desarrollar un intercambio
profesional con las organizaciones internacionales. En
2012, enviamos a empleados destacados al Banco
Asiático de Desarrollo (ADB), al Banco Europeo
para la Reconstrucción y el Desarrollo (EBRD) y al
Banco Centroamericano de Integración Económica
(CABEI), con el fin de aplicar este programa y para que
fueran preparándose y adaptándose a las normas y
prácticas internacionales, extrayendo conclusiones y
aprendiendo sobre la experiencia adquirida, en materia
de gestión y ejecución de proyectos que llevan a cabo
estos organismos, de forma que nos puedan ayudar
posteriormente a desarrollar nuevas oportunidades de
colaboración con las principales organizaciones interna-
cionales.
Crear un entorno de trabajo amigable y una
empresa próspera
A medida que TaiwanICDF sigue trabajando con
ahínco en las reformas, éste continúa aferrándose a su
creencia original de que los “recursos humanos son el
activo más valioso de una empresa” y que el “personal
clave crea un valor ilimitado.” Siempre estamos pensando
cómo garantizar e incrementar aún más los beneficios
de los empleados y cómo crear un entorno de trabajo
amigable, para hacer que los empleados se sientan
cómodos en el trabajo y de este modo, ayudar a la
organización a crear un mayor valor. Para desarrollar
un entorno laboral cómodo y amigable, TaiwanICDF ha
establecido un salón de lectura con cafetería para que
los empleados socialicen y una zona de guardería, donde
las compañeras de trabajo puedan cuidar a sus hijos en
un sitio acogedor y privado. Además, de forma periódica,
solemos invitar a los hospitales e instituciones sanitarias a
que envíen personal a nuestras oficinas con el objetivo de
que administren vacunas gratuitas contra la gripe y hemos
firmado un contrato preferente con un centro de cuidados
infantiles adjunto, para resolver cualquier problema en
materia de cuidados infantiles que tengan nuestros
empleados.
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