計畫目標及執行內容符合夥伴國的發展
需求後，本會除將透過計畫管理機制，
持續掌握計畫目標與預定規劃間的達成
程度，並分析致使計畫成功或失敗的主
要原因外，亦將進一步尋求最小投入和
最大產出的可能性，從效益和效率不同
面向提升本會執行力，並運用有限資源
擴大計畫效益。
複製成功經驗：
本會做為我國推動
對外援助工作的專業執行機構，多年來
累積豐厚執行經驗與相關知識，並運用
於規劃新興計畫。
近來，本會更藉由回饋系統的導
入，快速而有效累積過去執行計畫時所
獲經驗，將成功計畫複製到面臨相同
問題的地區或國家，發揮知識與人員的
多重應用效果，減少援助計畫的設計
成本。
統籌運用本會資源：
目前各主要國
際援助機構的援助方式，大致以投資融
資及技術協助為主流，並藉以整合發
展過程中最重要的
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項要素：資金、技
術、人才。
本會透過部門功能分工，分別推動
資金供給、技術合作、人力訓練等工
作，使本會各部門在計畫導向的原則
下，互相支援、互相強化，整合本會現
有的援助工具與資源，擴大援助計畫的
規模與效益。
▲本會為落實計畫導向，針對同仁舉辦相關課程，並設計延續性訓練，本圖即為以實際計畫為案例，進行分組
交叉辯論及演練的實況。
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