國際合作發展基金會101 年年報 - page 21
2012
年,是國合會的「落
實年」。在使命、願景
及核心價值的引導下,本會持續變革,
以符合國際潮流,並在援助工作法治化
的架構下,持續落實計畫導向。
回顧
2012
年,全球天災頻仍未
歇,加諸經濟困頓、氣候變遷、資源短
缺、貧富差距及區域發展落差等全球性
議題方興未艾,使得援外事務推動更顯
艱鉅。
面對全球發展日益複雜的考驗,國
合會身為臺灣對外援助的專業機構,自
應戮力以赴。因此,本會透過「技術合
作」、「投資融資」、「國際人力資源」以
及「人道援助」、「海外志工」等業務執
行方式,以我國具比較優勢之項目,回
應受援國的需求,並協助其能力建構,
逐一落實《巴黎宣言》「在地化」、「成
果導向」等行動準則,以提升援外工作
的成效,追求永續發展。
在各計畫類別支出,
2012
年本會
辦理之各項投融資撥款暨無償性支出,
共計約為新臺幣
19
億
5,267
萬元,包
含有償性的融資和投資撥款約新臺幣
4
億
8,806
萬元,以及無償性的技術合
作和捐贈約新臺幣
14
億
6,461
萬元。
撥款暨支出比重依序為:技術合作支
出為
71.5
%(約為新臺幣
13
億
9,599
萬
元)、融資計畫為
24.9
%(約為新臺幣
4
億
8,602
萬元)、捐贈計畫
3.5
%(約為新
臺幣
6,862
萬元)以及投資計畫為
0.1
%
(約為新臺幣
204
萬元)各計畫類別支出
分布,請見圖
3
。
技術合作
本會的技術合作業務,包括接受外
交部委託辦理的駐外技術團、專案委辦
計畫,以及技術協助計畫。
自
2010
年起為落實計畫導向,本
會除由技術團提出移轉規劃及時程,亦
於
2011
年、
2012
年持續邀集不同領域
的外部專家,進行年度計畫審查,依據
駐在國承接意願,確實訂定可達成的量
化績效目標,進行業務考察並與合作單
位及駐館進行共同監督,確認移轉規劃
之合理性及計畫成果。
此外,有關技術移轉中最重要的能
力建構部分,各駐外技術團業已列入業
務執行重點項目,並明列所需協助建構
的項目及預訂時程,以追蹤辦理進度、
逐步落實。
有關本年駐外技術團、專案委辦與
技術協助計畫,執行情形詳述如下:
駐外技術團
2012
年,國合會接受外交部委
託,於全球
28
個國家辦理駐外技術
團、工業服務團、投資貿易團及醫療團
21
融資計畫24.9%
捐贈計畫3.5%
投資計畫0.1%
技術合作71.5%
圖
3
2012
年各計畫類別支出分布
1...,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20
22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,...99