國際合作發展基金會101 年年報 - page 60
經營管理
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此外,本年調整股票型資產之投
資策略,往年以短期買賣之交易為目
的方式投資股票型資產,調整為長期
持有之備供出售方式來取代,以固定
之股利收入取代波動性較大之資本利
得,其能在資產安全基礎下,擴大其
他收入來源。
外匯風險管理方面,本年與金融
機構簽署金融商品交易契約書,得運
用金融商品(選擇權
option
或金融交
換
SWAP
等)來進行避險,並在訂定
外幣持有部位上限機制下,期以降低
部分匯率波動風險。財務性投資之收
益率包含匯兌和其他損益,自上年的
2.55
%下降至
1.66
%。截至
2012
年
12
月
31
日止,本會財務性投資之運用情
形見圖
11
、
12
。
會計管理
本會收入主要來自基金孳息收入、
貸款利息收入以及承辦政府各級機關委
辦計畫之收入。
基金孳息收入、貸款利息收入主要
係支應本會例行性業務支出,包括各項
技術合作、人道援助、獎學金和研習班
計畫與本會行政管理及總務支出等。
政府委託辦理計畫收入部分,主要
係外交部委託辦理駐外技術團、醫療團
及專案計畫等業務。
2012
年度本會收入共計新臺幣
14
億
6,122
萬元,其中委辦計畫收入
新臺幣
11
億
6,090
萬元較上年度增加
0.36
%,而本會運用自有基金產生之
收入計新臺幣
3
億
32
萬元較上年度減
少
41.34
%,主要包括有償性之投融
資業務收入佔
38
%、基金孳息收入佔
51
%、現金股利收入
2
%及其他收入佔
9
%。
本會支出共計新臺幣
15
億
3,875
萬元,其中委辦計畫支出新臺幣
11
億
6,090
萬元,另本會自有基金支出
計新臺幣
3
億
7,785
萬元較上年度減少
7.52
%。
本年度短絀新臺幣
7,753
萬元,
與上年度賸餘新臺幣
1
億
341
萬元,
差異
1
億
8,094
萬元,主要為上年度
較本年度增加諾魯美崙飯店呆帳收回
收入,且本年度兌換損失較去年度
增加。
有關本年度自有基金之收入及支
60
財務性投資62%
發展性融資28%
發展性投資10%
定期存款43%
發展性融資28%
債券16%
發展性投資10%
銀行存款/短票2%
指數型基金/
股票型資產1%
圖
11
本會
2012
整體資金運用情形
圖
12
2012
年本會財務性投資之資產配
置情形
1...,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59
61,62,63,64,65,66,67,68,69,70,...99