69 / 106
69
美洲經濟整合銀行（
CABEI
）等國際開發機構合作，
除啟動與歐銀合作之農企業帳戶計畫，並與
CABEI
合
作中美洲區域咖啡銹病貸款專案計畫。此類專案型
計畫透過與夥伴國政府、國際開發金融機構建立之
三方合作架構執行，不僅擴大計畫影響層面、強化
計畫執行透明度，並充分發揮資源槓桿效果，創造
最大綜效。
人道援助資源運用方面，
2015
年國合會與國際
人道機構建立夥伴關係並合作推動
6
項人道援助計
畫。透過參與國際非政府組織人道主義國家工作隊
（
Humanitarian Country Team
）相關工作，將計畫成
果納入國際社會主要人道援助回應機制內，不僅避免
資源重置，更有利持續與區域、國家之重要合作夥伴
強化合作關係。
落實經營管理制度，因應組織任務需求
為落實經營管理制度，藉以因應組織任務需求，
國合會
2015
年持續活化人力資源、健全財務體質及加
強計畫管理。
在活化人力資源方面，除透過設置首席計畫經
理，加強夥伴國家計畫間之橫向聯繫與協調，並選派
會內及駐外人員赴國際稻米研究所（
IRRI
）、國際發
展評核訓練課程（
IPDET
）及哈佛大學人道倡議等機
構參與技術、計畫評核及人道援助等進修課程，以厚
植業務發展所需人力資源。
在健全財務體質方面，為以有限資源支應日益增
加之業務需求，以及確保永續經營，除藉加強預算執
行率之監督，並本安全、穩健、獲利及靈活原則，處
理基金管理及財務操作。
在加強計畫管理方面，完成國際合作發展趨勢、
雙邊合作與典範實務等研究報告及工作手冊等，累積
規劃與執行業務經驗與知識。另，在制度及程序面，
則透過優化計畫審議機制、建立計畫變更、終（中）
止機制等方式，完善計畫管理管控工具。
擘劃援外業務重點，共同創造永續未來
聯合國於
2015
年
9
月通過之「改變我們的世
界：
2030
年永續發展議程」，強調必須將以人為
本（
people
）、繁榮成長（
prosperity
）、地球生態
（
planet
）、和平正義（
peace/justice
）、夥伴關係
（
partnership
）等
5
要素環環相扣於永續發展目標，
此亦為國合會擘劃未來中長期各項業務工作之重要方
向。展望
2016
年，國合會將依循「進步夥伴、永續
發展」願景及「邁向
2030
永續發展目標」策略書，
明確將永續發展目標內化至國合會策略及區域發展重
點中，期與國際開發援助夥伴並肩作戰，運用共通語
言、創造永續未來。
財團法人國際合作發展基金會秘書長