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本會在「提供金融服務，促
進私部門發展」策略考量下，長
期以來一直協助夥伴國家推動對
微小中型企業的轉融資計畫，藉
由資金的挹注，強化夥伴國家金
融中介機構的功能與運作，以轉
貸服務協助微中小企業取得營運
資金，並幫助其成長，並達成發
展私部門的目標。
回顧
1990
年代末期，本會
即開始與中美洲地區的多邊開
發銀行合作推動轉融資計畫，為
協助當地金融機構提供長期且
穩定的資金，取法本會在中東
歐地區以特別基金模式推動轉
融資架構成功的經驗，遂開始
與美洲開發銀行集
團（
Inter-American
Development Bank,
I D B G r o u p
） 所
屬 的 多 邊 投 資 基
金（
M u l t i l a t e r a l
I n v e s tmen t Fund ,
MIF
）洽商新型態的
合作結構，並於
2006
年正式簽約
推動「金融機構發展基金」。
結合不同投融資管道
增加多樣化
金融服務
該基金由本會與
MIF
旗下之小
企業投資基金（
Small Enterprise
Investment Fund
）以同比例出資
方式，運用股權投資、貸款及技
術協助等工具，協助中南美洲當
地應收帳款公司、金融公司、微
額貸款機構等強化機構功能，並
以創新商品支持當地微小中型企
業之發展。
基金推動初期，為因應旅美
中美洲人匯款回家鄉之趨勢，發
展出連結海外匯款之
機制，強化海外工作
者在母國之親人申請
房屋貸款或微額貸款
之還款來源，或增加
金融機構提供海外移
民房屋貸款之意願。
近年針對低收入戶以
及偏鄉，
MIF
並結合其他金融產品
或資通訊工具，讓當地的金融機
構可因應各種不同的貸款條件及
需求，提供更好的金融服務。
例如在薩爾瓦多，
MIF
透過當
地公司應收帳款管理公司，將應收
帳款轉為債權憑證以開拓小型企業
貸款市場，藉由投入技術協助並提
供貸款，以強化其管理機制、穩定
長期資金來源；在尼加拉瓜，則是
藉由併同股權投資及貸款，協助應
收帳款公司開發創新金融商品；厄
瓜多則針對女性客戶，協助合作銀
行擴增女性創業者取得融資或儲蓄
商品的管道。
至
2015
年年底，「金融機構
發展基金」提供之資源已協助尼
加拉瓜、薩爾瓦多、厄瓜多、玻
利維亞、墨西哥等國家，合作的
金融機構已超過
10
家。以上創新
性小企業金融服務的案例，應能
為區域內整體小企業金融體系的
全面發展帶來啟發性的效果。
74,136
支持之微小中型
企業家數
家
金融機構發展基金
3
計畫案例