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組織
E
化
為達成本會「資訊系統應用程度」關鍵績效指
標，落實全面
E
化整合業務資訊，以提升管理決策
品質之目標，本年深入分析歷年來業務資訊化徑程
（
Roadmap
）、資訊發展的策略，以及決策績效與
執行管理等三構面，訂定了
2014
年至
2016
年資訊系
統發展主軸計畫，除確立各項資訊系統未來擴展原
則，亦清晰界定應用系統建置項目、功能及優先順
序。重要成果簡述如下：
建置知識管理
2.0
，以利資源共享、服務共用
隨著智慧型手機、平板電腦等行動裝置的大
量普及，雲端服務的廣泛應用，為協助會內外同仁
在「任何時間（
Any time
）」、「任何地點（
Any
where
）」、使用「任何設備（
Any device
）」，並兼
顧「安全性（
All security
）」的前提下，即時獲取所
需的資訊與知識內容，本年度已依「行動化」、「個
人化」及「高速化」等三大核心概念，完成知識管理
平台
2.0
（以下簡稱
KM2.0
）的系統改版工作：
行動化：
KM2.0
引進了「響應式網頁設計」概念
（
Responsive Web Design, RWD
），建置適用於電腦、
平板、手機等不同裝置瀏覽的系統介面，並擴大支援
各種瀏覽器，讓頁面內容能夠依據裝置尺寸動態縮放
排列，只要連結上網，就能隨時隨地取用平台中豐富
的資訊內容，滿足行動、即時的工作趨勢和需求，這
也是本會第一個完成行動化改版設計的資訊系統。
個人化：
KM2.0
整合本會現有
Dropbox
雲端硬碟
平台，可提供方便快速的檔案轉入及交換功能，同時
以最新的雲端儲存環境取代原有的檔案傳輸方式，有
效解決駐外同仁上載文件時，需要經常確認相關設定
的困擾。
KM2.0
也提供了收藏、訂閱文件、檢索結果
及新增訊息等功能，並協助鎖定特定的內容以進行
追蹤。
高速化：為提升系統內部的處理速度及效能，
KM2.0
亦一併將應用程式主機、資料庫、開發工具、
作業系統、瀏覽器等軟硬體從
32
位元升級為
64
位元版
本，確保系統可負荷持續增加的使用量，並調整系統
架構、簡化管理及維護工作，進而提供高穩定度及高
效能的系統環境與速度體驗。
嶄新的
KM2.0
已率先達成本會
2014
年至
2016
年
資訊系統發展主軸計畫揭示的「建置雲端基礎應用，
使資源便利共享、服務共用」階段性目標。
善用數位學習，落實學習型組織
本會本年度建置「數位學習系統」，以期能達成
下列四項目標：
1.
降低人員學習訓練成本，提升進修意願及效率。
2.
透過行動化裝置，不分地點均可以享受一致的學習
品質。
3.
引進多元化與即時性的動態式互動學習模式。
4.
運用系統平台有效管理及評量內部學習成果。
為能跨越時間地域的藩籬，並解決人才培訓及知
識管理上的議題，數位學習具有無遠弗屆、不受時空
環境限制及節省訓練成本等特性，在培育專業人才及
加速知識擴散方面，扮演重要角色，亦是本會持續落
實「學習型組織」的最佳工具。
透過雲端郵件，有效縮短溝通時效
本會駐外計畫及技術團遍佈全球，多採用電子郵
件與會本部或合作單位進行業務協調，且因應駐外工
作必須在不同計畫地點之間往返工作，行動裝置更是
駐外同仁溝通的重要工具，本會本年度順應行動化科
技趨勢，建置駐外技術團及計畫雲端郵件系統。