計畫處室：技術合作

計畫名稱：聖文森農園藝作物推廣計畫

計畫狀態：已完成計畫

合作國家：加勒比海地區, 聖文森

計畫內容：

聖文森受限於種苗來源不穩定，導致農產品產期與產量不穩定以及品質參差不齊，難以提高農產品之價值與行銷機會。本計畫藉由建置現代化種苗場穩定供應，協助農民克服雨季生產障礙，並期能建立聖文森產銷雛形。本計畫全程內容如后：
1.種苗生產。
2.蔬菜進口替代生產。
3.建立健全產銷制度。

執行期間(起)：2011-01-01

執行期間(迄)：2013-12-31

資金來源：外交部

計畫目標：

1.以溫室訓練農民建立進口替代蔬菜雨季生產能力，在上游建立蔬菜種苗供應能量，下游建立共同集貨運銷。
2.改良設施發展進口替代作物（番茄、甜青椒、胡瓜）生產技術，協助農民克服雨季生產障礙。
3.建置種苗生產設施及能力支持生產需要。
4.依據區域聚落（溫室）及作物（鳳梨、西瓜）特性成立產銷組織，輔導農民組織合作社或產銷班提昇栽培生產技術及共同運銷經營能力，供應農產品375公噸。

執行單位：

駐聖文森技術團 / 聖文森農林漁業暨鄉村轉型部農業司推廣科(Extension Division of MARTFFI)

執行方式：派遣駐外技術人員以技術協助及能力建構方式辦理

計畫成效：

1.輔導2名合作單位人員學習我方生產及管理技術，製作生產管理及現金收支報表。
2.生產30萬株種苗約有USD 7,440盈餘，供隔年生產基金，間接產值約USD 300,000。
3.引進之台灣防雨設施比原隧道式遮棚，栽培面積多16%，價格少32%。
4.利用防雨設施生產番茄18公噸，收益USD 60,000較露天可多出50%以上。
5.利用資材如塑膠布、支架、攀爬網減少勞務支出，作物增加立體生長空間使單位面積產量及收益多出50%。
6.成立蔬果合作社與組織產銷班，協助農民進行生產規劃與開拓行銷通路，建立集貨運銷營運表單。
7.降低受援國對於進口蔬菜之依賴，進口替代率達到20%以上。
8.建立農產品分級標準及品牌，提升市場競爭力：2012年鳳梨平均售價由USD 1提升至USD 1.5。
9.輔導產銷班1班、合作社1班，健全產銷秩序並使農產品銷售順暢：銷售蔬果共100公噸，產值USD 160,000。
10.建立產品交易資訊可提供產銷班、農民及農業部規劃生產季節、數量及種類，避免產期集中影響農民收益及市場價格。

團別 (技術團)：駐聖文森國技術團