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醫療援外，讓世界看見台灣 ─專訪私立醫療院所協會邱文達理事長
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文／業務企劃處 黃嵐妮 |
會議剛結束，私立醫療院所協會（簡稱私協）邱文達理事長急忙趕來接受小編的專訪，雖然手邊仍有很多工作需要處理，但是邱理事長臉上絲毫不顯疲態，依舊神采奕地迎接每天的工作挑戰。此外，還會不定時抽身加入國合會行動醫療團，為長期缺乏醫療資源的發展中國家民眾帶來最即時、最亟需的醫療協助。
如此自信穩重的他具有兩種身分，是私協理事長，同時也是萬芳醫院院長。小編不禁好奇，在每天必須處理如此龐大的醫療及行政工作之餘，卻依舊擁有熱情的心參與醫療援外，難道不覺得疲憊嗎？邱理事長笑笑地回答：「不會，只想為國家盡份力，替發展中國家盡份心。對於國際醫療合作，我從來沒有任何猶豫，而且要一直做下去。」
此次訪談主要是針對私協在去年與國合會一同成立「國際衛生醫療合作策略聯盟」後，邱理事長如何整合、協調私協所屬院所的人力與資源，與國合會共同進行國際醫療援助工作。
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援外，把私協帶向國際
非洲叢林醫生史懷哲，可視為國際衛生醫療援助的代表人物。當時他放棄優渥的生活，以牧師與醫生的身分隻身前往非洲行醫，一待就是50餘年，從此他的名字幾近成為「人類愛」的代名詞。他曾說：「真正幸福的人，是那些已經開始尋求並知道如何服務他人。」從私協所屬醫院派出的行動醫療團成員身上，似乎看得見這種幸福，當他們治癒別人的同時，自己的內心也因此獲得無限滿足。
私協於1990年成立，成立宗旨是為了替國內私立醫療院所創造更公平、合理及優質的經營環境。除了參與國內醫療政策的制訂，並辦理各項教育研討會，提供會員各項醫療諮詢與服務之外，近年來，私協更將業務觸角拓展至國際醫療援助領域，不僅派遣專業醫護人員參與國合會行動醫療團全球走透透，亦募集、捐贈藥品衛材，並協助培育發展中國家醫衛專業人才。
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國合會問（以下簡稱問）：能否請您大致說明私協支援國合會行動醫療團的模式，以及在您實際參與的過程中比較特殊的經驗？
邱理事長答（以下簡稱答）：基本上，我們是以「支援」的方式讓個別醫院有專屬負責的國家，並促成與當地醫院結為姐妹院，來提供比較長期及專業的醫療協助，但是也會視需要調派人員支援其他國家或醫院的醫療任務，讓協會及會員院所增加與不同國家醫療團隊的接觸及合作。以萬芳醫院為例，除了組團前往所負責的馬紹爾及帛琉兩國之外，也曾經派員支援巴拿馬跟瓜地馬拉兩國的行動醫療任務。
在我去年帶團前往帛琉時，發現一位名叫莉莉安的女性病人罹患深部腦瘤，因當地沒有先進設備及技術能夠進行切除手術，導致她有長達一年的時間臥床無法行走。當時我診斷後覺得以台灣的技術可以幫莉莉安解決這個長久的病痛問題，後來在國合會的協助，以及帛琉與台灣的外交部、帛琉衛生部的努力下，終於順利安排莉莉安來台在萬芳醫院接受數次手術，成功地切除腦部腫瘤，讓長期臥床的她可以開始藉由助行器慢慢行走。後來莉莉安要離開台灣時，大家都很不捨，她也一直感謝台灣的醫護團隊讓她能再站起來，最後大家將滿滿的祝福寫在卡片上，並掛在送給她的助行器，歡喜地送她回國。此次的跨國醫療行動相信不僅讓帛琉民眾對於台灣的精湛醫療技術印象深刻，也加深了兩國之間的情誼。
問：您覺得私協從國際醫療援助中獲得哪些經驗與成果？
答：事實上，出國從事醫療服務的人員，與其說他們付出很多自己的心力及時間，其實他們得到的收獲反而更多。藉由與國合會的合作，他們不僅開擴視野、增進語言能力，同時也學習如何去診治諸如瘧疾等在台灣罕見的疾病。另外藉由與當地醫事人員的實務交流切磋，讓我們的人員瞭解到，在醫療資源缺乏的情況下，最佳的醫療技術或最先進的器材未必適用，必須找出最適合當地的醫療方法就地治療，這對於許多習慣先進技術設備的國內醫療人員來說，是非常難得的經驗。
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整合資源 不再是口號
問：私協現今共有31個會員醫療院所加入國合會的「國際衛生醫療合作策略聯盟」，請問私協如何透過聯盟為國際醫療合作盡一己之力？
答：透過國合會設立的策略聯盟，私協在去年總共動員7家醫院的專業人力，先後派出約14個行動醫療團，前往12個國家進行醫療服務。今年確定會前往南太平洋以及中南美洲共16國，暫估將派遣約30個醫療團。此外，有關友好國家醫事人員訓練部分，去年有14國共20名專業醫事人員來台灣，被分配至9家醫療院所接受3個月的專業訓練，今年參加名額將增加至30個，並將進一步擴大，開放非邦交國的醫事人員參與。
問：您剛才所提到關於行動醫療團的派遣，整個派遣作業程序為何？在整合各個不同醫院資源時有遇到困難嗎？
答：一般來說，必須先通過行動醫療團派遣標準作業程序，也就是由我們的大使館向外交部提出派遣需求，或是由駐在國向駐館申請派遣後，由國合會進行派遣前的調查評估，確認需要的專業支援，就會跟私協連繫，此時私協會將所需的醫護人員及藥品衛材在會員院所中進行配對協商。在藥材以及資源運用方面，私協常常需要協調由哪家醫院提供哪項衛材或藥品，另外，專業醫生的派遣也是一大問題，畢竟要顧及醫院日常的運作。例如萬芳醫院負責馬紹爾的任務，日前馬國提出需要痛風科醫生，但由於院內痛風專科醫生走不開，所以協商台北醫學大學附設醫院派員支援。諸如此類的協商案例真的很多。
問：最後想請您談一談，在與國合會的合作過程中，您覺得國合會是個怎麼樣的機構?
答：我所看到的國合會，長期在發展援助上所做的努力真的令人感佩。國合會協助發展中友邦國家培養大批人才，也提供發展所需要的資金及技術，感覺上彷彿是「外交部裡的外交部」，不論是國合會技術團或是醫療團的人員，他們站在援助工作的第一線上，為當地的發展帶來一股新動力，讓當地民眾看見希望，同時也知道要如何讓希望成真。國合會長期在海外的耕耘，實在不應該被社會大眾忽視。
- 更新日期: 2022/05/10
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