第廿三次董監事聯席會議通過遴聘楊子葆博士為本會秘書長

　　本月十五日第廿三次董監事聯席會議通過遴聘楊子葆博士為本會秘書長，楊博士於八十九年八月十六日任職本會副秘書長，九十年八月十九日奉令代理秘書長職務，於近兩年的期間，以溫和卻不失原則的管理模式與會內外同仁進行良好的溝通互動，深得國內外同仁的擁護與愛戴。此外，秉持「建立共識」優先於「通盤規劃」、以「目標管理」導引「程序管理」、多邊互動的「介面管理」及鼓勵「綜效」的組織創新等四個新的策略方向，楊秘書長對外積極推動本會相關國際合作業務，對內則加強進行本會組織改造革新。

　　為配合全民外交政策，楊秘書長除全力支持並擴大辦理海外志工及外交替代役業務外，亦積極進行國際人道援助業務。此外，更特別規劃建置「國際開發性機構海外商機資訊系統」，提供國內廠商即時、最新之海外商情以因應我國加入世界貿易組織（WTO）後對國內廠商之衝擊，並推廣赴邦交國投資授信保證業務予國內廠商，期望提昇及擴大國內廠商國際發展空間。另為加強與國內學術機構進行交流合作，除擴大與屏東科技大學持續合作辦理農業博士班培訓計畫，並與國立政治大學合作辦理國際企管人才培訓計畫，本年初進一步與國立清華大學簽約合作以結合學術外交與國際合作發展業務。

　　除了對外積極推動國際合作發展業務外，楊秘書長在本年度第一次主管人員腦力激盪會議上，明確指示同仁應思考即時經濟型態因應之道，需適應及反映即時經濟的百變型態；及建立戰鬥隊形，將各處室的綜效、團隊精神整合；並提升眼界及層面，執行計畫時不落於計畫細節；以及應用借景概念，善用其他國內外機構或專家之能力及專長，以發揮國際合作發展計畫之槓桿效益。

 

帽子國王看台灣　

　專訪戴董事勝通

　　在陳總統的主導之下，台灣產業界走進「五大工商團體」時代（工業總會、商業總會、中小企業協會、工業協進會、商業協進會），本會董事，也是三勝製帽董事長、中小企業理事長戴勝通先生，為這全新局勢的關鍵領導人物。去年四月，陳總統拜訪三勝製帽廠，稱許三勝的成功來自於企業員工的共同努力、產業升級、走入國際化、行銷策略的成功；經濟部部長拜訪三勝時也讚揚其為傳統產業升級的楷模。經營帽子王國卅年來，成功地將產業升級並推向國際化，戴董事必然有其獨特的行事風格與態度，透過專訪，我們得以了解其宏觀的想法與經營原則。

ICDF：對於台灣產業未來發展，戴董事有什麼樣的看法？
戴董事：現今世界六十五億的人口，歐洲、日本、美國等地佔了30%左右，卻使用了世界70%的產品，這是主流市場。台灣的公司要有利潤，必須有產品，並且是高價位，台灣的產品要以消耗型為主，不能偏重實用型的產品。實用型產品中東或中南美已經生產眾多，而且是拼價錢的。我們不能走入70%人口的30%消費市場，那是幾乎沒有利潤可言，我們必須走進30%人口的70%市場。

ICDF：您經營三勝製帽卅年，能這樣成功經營一個企業，您一定有獨特的做事方法，是否能跟我們分享？
戴董事：我認為一個人假如逃避壓力，就會被社會淘汰。每天我有很多工作上的壓力，壓力大小可區別從一分到十分不等，首先我一定把十分壓力的工作先解決，這樣雖然累，但其他幾件就好解決了。但你若從最簡單的先去解決，第一件可能就要花十分鐘，到第三件時可能就得要兩個小時，而且你遇到的問題越難就越想逃避。因此最大的壓力就要義無反顧先跳進去解決，這就像倒吃甘蔗，愈做愈輕鬆。

ICDF：您經營這樣龐大的企業，對於員工，您如何凝聚大家的向心力？
戴董事：我覺得待人最重要的是你的一顆心。我們樓下有一條狗，以前凶得不得了，我去那邊抽煙還曾被牠咬過，但是後來我每次去就對牠很好，有趣的是你對牠好漸漸地牠也就對你很好，現在我去抽煙牠就對我很熱情。所以連動物都能感受你對牠的好，何況是人，用一顆心去對待別人，一定也能贏得別人的心。

ICDF：在國內產業紛紛外移的情況下，您為何依然堅持留在台灣？
戴董事：十幾年前，李登輝先生到我工廠，以及去年四月份陳水扁總統到我工廠，我講同樣的話。我說我家族，僱用了兩千多人，到現在共有四千人以上，沒有一個是外勞。加入WTO後，我雖清楚對三勝最有利的是把兩個廠併成一個廠，但直到今天，我要大家不要心慌，加緊腳步，多接訂單來維持兩個廠，雖然我無法保證兩個廠會再增加。我也不願拿綠卡，不能讓員工在這裡拼死，卻把錢匯到美國，突然有一天結束這邊離開台灣，我認為最起碼現有的工人就是我的責任。其實我離開台灣對我最有利，把台灣廠關掉，一年我可以多賺一億五千萬。現在全部自動化後，每個國家製作品質都差不多。但我不敢把大陸及多明尼加的廠提升到跟台灣一模一樣的水準，這樣台灣就失去競爭力。我有三不原則：不拿綠卡、不用外勞、不作股票。以一個傳統製造業，我們已經盡量在做應做的事，我必須用我的角度，一個愛台灣的角度出發，並且根留台灣。

ICDF：您對台灣的努力付出與貢獻是令人敬佩的。
戴董事：我始終抱持著台灣是一條船的想法，而我不過是其中一個小水手，台灣有很多個水手，若每個水手能團結聚合起來便有無限的力量，艦長在水手們的支持下才能有效領導，不論誰當艦長都一樣如此，我們目的是要把這條船開到最完美的地方，如果水手不團結艦長也無法領導這條船到應去的地方，我覺得我們應該要有這樣的體認。

ICDF：身為本會的董事，在國合會未來的角色與做法上，您有什麼樣的指導？
戴董事：我覺得國合會的功能應該作適度的定位，國合會過去政治取向太多，現在應該扮演一個外交部的經貿主導，國合會如果能利用民間資源，來作有效整合，必然能以一當百。國合會未來主要做的是如何結合民間，拓展我們整個對外投資。之前我建議外交部經貿司司長信用保證基金一事，所有的稿都是我擬的，呈到外交部，外交部就把這案子轉給國合會。我希望國合會要爭氣，把這信用保證做好，就能幫政府很多。我們要創造國合會的被利用價值，政府當前需要的是我們廠商對外投資，我們輔導廠商到邦交國家去投資，是在幫廠商忙，因為那些國家真是投資天堂。我們走的路一定要走對的路，要跟廠商之間密切配合，政府不能主導性太強。我們要配合他們，不要主導他們。

ICDF：國合會現在承接信用保證業務，對於這點您有什麼樣的建議？
戴董事：我們廠商到有邦交國投資，最大的缺點就是沒有資金，國合會扮演的角色就是融資，但這融資必須要能回收，所以選客戶很重要。我不希望國合會走錯路，國合會現在資金緊縮，對於資金的需求卻不減反增。政府對於欲對外投資的廠商，可以有一千五百萬的補助，如果把這一千五百萬的錢拿到國合會作保證基金，透過五倍的信用保證，原來的一千萬再加上這一千五百萬，五倍就是一億了。但若只是給錢的話會造成反效果，因為哪有廠商不要錢的道理。」

經過戴理事長懇切地與我們對談，我們發現經營帽子王國的他，除了對其事業本身的投入外，對於台灣社會，還有一種愛土愛鄉的情懷及捨我其誰的使命感；我們也看到身為企業領導人的他，仍保有隨和謙卑與親切風趣的性格。我們更可以預期，他對台灣社會整體，將有更卓越的貢獻與影響。

 

圓夢高手　

　駐巴拿馬技術團為漁民生計創造未來

資料來源(中央社記者鍾海泰巴拿馬市三月八日專電)
　　我駐巴拿馬技術團於3月8日在中部哥葛納鎮舉辦漁村發展成果會，真正落實照顧漁民生計與發展。其中巴拿馬海事局長沙拉斯、駐巴拿馬大使胡正堯、技術團長林勝彬及多個漁村合作社代表五十多人都應邀觀禮。合作社主席蘿莎報告了合作成立一年多以來各項業績，卅多位會員在技術團組織漁民、技術指導、融資貸款和行銷輔導等項目協助下，漁獲、收入增加，逐步改善生活。

　　一位獲得貸款的漁民多雷斯在會上說，他今年六十歲，年輕時就夢想自己有一艘漁船，這夢想直到技術團到哥葛納漁港成立合作社後，並獲得貸款買船和馬達，這夢想才得以實現。他很感謝我技術團所提出真正照顧漁民的貸款辦法，使他們這些身無分文的漁民能踏出第一步。

　  胡正堯大使指出，中華民國將繼續加強協助巴國農漁牧業發展，也對技術團團員的專業技能和服務感到驕傲，他並強調未來兩國合作一定會持續擴大。沙拉斯局長感謝中華民國政府，並推崇技術團對巴國農漁業發展所做的貢獻。藉著技術團從技術指導、小額貸款、開拓市場行銷等方面一起著手，履行了莫絲柯索總統「扶貧計畫」，使巴國農漁民生活一天天的改善。

　　目前技術團已經在巴國輔導成立七個漁民合作社，提供廿五位漁民小額貸款（總貸款金額六萬八千美元），且正陸續擴大推展中。另外成果會上也將輔導合作社貸款差額歸還給各合作社，並表揚三位償還貸款最多漁民，技術團贈送衛星定位儀器和簡易冰箱給他們做為獎勵。

　　團長林勝彬表示，莫絲柯索總統競選時最重要的政見就是「扶貧」。而技術團和基層農漁民接觸，最能體會到他們需要，因此，在推動漁民發展計畫時，各種難題排山倒海而來，所幸國合會、大使館、巴國農業部給予支持，加上團員以真誠、服務態度，終於達到莫絲柯索總統施政目標。又說到這七個合作社營運獲利的消息早已傳遞巴國漁村，各地合作社紛紛主動打電話表明合作意願，技術團將依各漁村現況及發展潛力進行評估。

　　負責漁村發展的羅吉俊、陳名光兩位技師最受到漁民愛戴，漁民對他們輔導工作的感謝之情溢於言表，他們說，看到漁民生計一天天改善，合作社營運上軌道和有盈餘分配，這段時間所流的汗水都值得了。並提到漁民正常償還小額貸款，也使得他們的經費能協助更多的漁村發展。

用微笑畫一個完美的句點　

　掌聲響起！台灣經驗與發展（I）研習班結訓典禮

　　　　　　　　　　教育訓練處/ 簡宏光

　　台灣經驗與發展（I）研習班，自3月5日開訓以來，行腳至今，終於在3月22日的結訓典禮餐會上，畫下一完美的句點。結訓典禮開場由本會楊代秘書長就21位參訓學員近3週以來完美的表現，給予最高的致意，同時感謝本次研習班執行單位商鼎顧問公司與會同仁的協助，會中並邀請劉委員憶如擔任本餐會的貴賓。

　　其中來自18個國家的21位參訓學員均表示，此行的確是獲益良多，因為台灣經驗的學習，除課堂中每一場內容精彩的演說外，更有甚者，例如到花蓮素有「小大峽谷」之稱的太魯閣國家公園欣賞壯闊的山水景觀，途中還與台灣人民有更直接的親切接觸，雖然語言不通，但「微笑」輕鬆化解彼此之間的尷尬與距離，也深深體會到台灣人的好客。

　　每一次的辦班經驗，直覺是又交了一群來自世界各地的朋友，而下一梯次的研習班將於4月中開始，對我來說這即將結識新朋友，且可與不同生活交流的經驗與機會，感覺真好！

當我們同在一起　　　　　　　　　　　　　　

志工陳嘉宏91.03.03於哥斯大黎加

         
        (03.03.2002)本星期駐哥斯大黎加技術團開辦展示會，展覽項目包括技術團的工作內容，計有蘭花計畫、果園計畫、竹工計畫、漁業計畫和志工計畫。

　　本週的週報將帶您一同認識目前在駐哥國技術團一行九人，團長主要負責所有哥國技術團的工作，另外還有一個重責大任就是"被志工煩"，王團長是個非常和藹可親的好人，打從第一天13位受語言訓的志工到哥斯大黎加，我們在機場見到的第一個台灣人就是王團長，當然後來免不了到他家去大吃大喝一番，直到現在仍是如此，要特別提上一點王媽媽的牛肉麵在我們離開台灣一個月後重新喚回了我們對台灣的感覺。

　　技術團當中的蘭花計畫有兩個負責人，一位是負責培養繁殖的林博士，另一位則是和他相互配合的Oscar，Oscar主要負責的是將蘭花的養殖推廣至當地的農民，增加當地農民的收入，不過他對我有更重要意義，就是告訴我哥國那邊的風景優美可以去參觀，還有他家珍藏的許多漫畫---身在國外最重要的就是精神糧食，所以當我看到他的漫畫時簡直就瘋了，真是太棒啦!

　　果園計畫是由江老大和婁大哥負責，我們志工每個月可以吃到台灣的泰國芭樂和棗子全靠江老大，婁大哥負責則是產品加工部份；漁業計畫則是由陳專家負責，幫當地的漁民找尋好的海洋漁獲區，還有魚類的其他附加工作價值；竹工計畫有兩個老師傅---謝師傅與侯師傅，他們都是國寶級的人物，手藝非凡。謝師傅對所有的志工非但照顧的無微不至，更是個幽默風趣的人﹔而侯師傅目前則在薩爾瓦多支援蓋竹屋。

　　算來算去少了一個人，就是最重要的蘇厚有，他是首屆外交模範役男，無怨無悔為志工奉獻犧牲，陪我們上山下海，無處不去，真是名符其實的最佳志工班長呢!雖然他每個月手頭都很緊，但從不虐待我們，每回去宿舍找他，他都會咬緊牙根，貢獻出豐盛早餐。唉…厚有兄算來也是我們的衣食父母之一呀!(厚有看到此，應該要淚流滿面了吧!)

　　在哥國有個台灣的姐妹公園－Poas，上次在語言學校的帶領下前往，但卻是濃霧密佈下著小雨，這次在Oscar的帶領下再次前往一探究竟，終於一窺廬山真面目，超美的火山湖，感覺好像上帝在作畫時不小心調出來的色盤，好美，各位看到照片不要以為我騙人，那是真的很美喔!

　　本週週報還要特別提到一個人，就是在3月3日從台灣凱旋歸來的巴拿馬志工坤木，為什麼要特別提起呢?原因是他在回國的時候行李只有簡單1件(十幾公斤)，但想不到過來哥國時已經變為3件(50幾公斤)，別以為是他的東西，其實多的快40公斤全是其他人的，這種犧牲小我完成大我的精神，我們真的要全體肅立起敬，快樂3分鐘。

 

導讀南美洲的心臟地帶　

　一同走進役男莊世宏的生活DIY　　　　　　　　　　　　　　

駐巴拉圭技術團/ 役男莊世宏

　　從地球遙遠的一端到南美洲的心臟地帶-巴拉圭。這是一個我從來沒有想過的旅程，生為外交替代役役男的我，雖然談不上有什麼特別的任務到這可愛的地方，但對我而言，初到一個陌生的環境，面對不可知的未來，離開熟悉的家人、朋友們，雖然有些傷感，但一個新鮮的環境卻也帶給我一份莫名的興奮。存著一顆雀躍的心來到巴拉圭，那一份忐忑不安的心就在下飛機的那一刻就消失了，因為迎面而來的是臉上帶著笑容，十分親切的團長及團員們的招待。

　　最近在日常生活中漸漸了解文化與習慣之差異，也學著適應當地生活，與當地人一同喝馬黛茶、吃當地的飲食，同時也學習自行搭公車、學習烹飪等。目前被安排與團員同住（一棟有24小時警衛的大樓）。公寓社區內有游泳池、露天廣場、小公園、排球場等。伙食與指導專家一同搭伙，白天在亞大豬場見習，中午吃學校的餐廳，下午到動物醫院學習他們的專業術語，工作回來後與專家及役男共同準備晚餐，享受中式美食的味道。從前在家裡沒有下廚的經驗我，現在也學著煮自己喜歡吃的菜了。放假會到附近的教會與接觸當地人，了解他們的文化並介紹我們的國家(台灣)，或是與團員們一起到戶外活動，如釣魚、運動…等。

相信您也曾在許多書籍中對巴拉圭有些認識，但還是覺得陌生吧!所以我想就我親身體會的巴拉圭，為您做個簡單的導覽。

食的方面:城鄉之差異不大
每餐必備的mandioga樹薯，在當地常常會與麵包並配合其他主食，幾乎是各式餐點必備的附食。
empanada：將肉用麵粉皮包裹烘烤而成，是當地的主食之一，可以在車上或陸上買到。
Ensalada：生菜沙拉，烤肉店的附食。
Tallarin：麵加上雞肉或是牛肉在淋上特製的調味醬，這是我覺得很好吃的麵，雖然不是當地的傳統美食，不過在很多小城市可以吃到。
Chipa：玉米烘烤製成的，外皮稍硬，裡面鬆軟味道可口。常可以在公車或路邊上看到當地人頂在頭上用白布包著販賣，相當台幣八元不等。
Puchero：帶骨的湯加上白飯。
asado 烤雞：在這裡只要約八十元台幣就可以吃到整隻的烤雞，價錢算是相當公道喔!
啤酒是這裡最常見的飲料，而可樂的價錢則跟水差不多。最好是點果汁，因為這裡的果汁便宜，而且都是原汁，還有牛奶也很便宜，特別是優酪乳，因為這裡的牛隻飼養眾多。在自助烤肉店一百二十到一百八十元之間可以吃到飽，只是他們的口味很重不是很鹹，就是很甜，但不習慣吃辣。所以若是要吃中式口味的餐點，在亞松森市或是東方市才會有較多的選擇。

衣的方面
亞松森市內有大的購物超市、百貨公司等，名牌衣服可在百貨公司買到。其中Vago、Wranglor、Nike等名牌在這裡算是相當的便宜，至於HanTen算是這裡比較好的衣服之一吧！至於較為傳統的衣服算是麻衣吧！Villarica市是產地，可以買到較便宜舒適的麻衣。另外，這裡是農業的國家，皮件產量較大較便宜，甚至可以訂做皮衣及皮鞋，價錢也相當公道。

住的方面
這裡的貧富差距相當大，可以看到十分豪華的高級住宅，有兩三部車子並不稀奇。城市的建築還保有歐式的味道。而鄉下地方，泥土磚房也可以看到，有的地方甚至用木頭搭建而成，沒有自來水用井水、沒有電用蠟燭。或許是因為這樣吧！鄉下家庭的小孩特多，約九到十八個不等，鄉下小女生十六到十八歲就結婚了，有很多是不知道爸爸的，因為這裡的男人比較少﹙戰爭的關係﹚，所以有的很小就同居，等生下孩子後可能男人已經跑了。
這裡較大的城市由大到小排列為：亞松森市、東方市、恩卡那西翁、歐比那多、比亞里卡、貝鐸幼卡巴那羅等。

行的方面
交通：這裡的公路沒有所謂的慢車道，車輛很多，大多使用柴油。一般大眾主要的交通工具是公共汽車，個人用休旅車很多，但機車少見。所以有時候可以看到機車跑在路中間或是快車道，感覺相當危險。在路上可以看到許多嶄新的賓士車，也可以看二十幾年的老車在路上跑，這可能與沒有規定使用期限有關。另外，有趣的是計程車有很多都是賓士車喔!83年份的吧!

路況：鄉下的道路很明顯可以感覺到黃土的飛揚，還有可以看到牛群慵懶的躺在路邊，也有牛仔在路上趕牛群的畫面。都市的快車道則是柏油路所舖成，似乎標榜著有錢人的路一般，還有一種介於兩著之間的是碎石頭路，可以在小城市或是都市中較不繁榮的地方見到。下雨時，市區因為柏油路沒有下水道的紓解，常一下雨就積水，可以見到許多驚險的畫面，有泡水的車子停在路上，有些車子遇到下雨所幸就停在加油站前等水位下降再行駛。另外一提，雖然這是一個內陸國家，不過因為有巴拉圭河的關係，在沿岸也可以見到一些水上遊樂設施，水上摩托車、汽艇等。

相遇　天涯　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

志工俞錦梅91.03.29於哥斯大黎加

　　這個星期我跟六個美國人到部落去做五天四夜的醫療服務。此行領隊是John，在這邊服務九年的他，沒當牧師前是一個工程師，曾服務於美國海軍，在艦上設計槍砲彈藥。他說他比較喜歡現在在這邊的工作，打算一直留在印地安部落服務，有機會的話，會去支援巴拿馬和尼加拉瓜的印地安部落。當中整整六年的時間，他不畏懼沒水沒電的部落生活，撐到教會給予金錢支援，實現他想做的醫療服務。

　　一行人中還包括從美國自費來哥國服務一週的三位醫生，他們用了自己的假，自費坐飛機來，唯一到的地方就是這裡。一位是D.Wight，住在Kansas，已退休七年，目前帶著夫人到處旅行，住過最棒的地方是非洲摩洛哥，一年固定兩個月到美國印地安部落服務。七年前到哥國一趟，當時John是隨行翻譯，但那次陰錯陽差沒有遇到。後來John返美，去找D.Wight告知這邊需要醫生，他表示願意協助並且另外找了兩位醫生過來，才促成這次醫療服務。第二位是D.Wight的姪女Susan，常常帶著燦爛的笑容。服務於St. Louis兒童醫院服務，會吹OBBO和彈鋼琴。第三位Nora（Susan的同事），曾於海地做醫療服務兩週。美麗卻有點害羞，會躲相機!說話速度超快，常和 Susan 在鬥嘴。常跟她聊天，因為她會一點西文，可以接受我西英夾雜的虐待。　　

隨行有一位是Ernie（曾打過越戰，掉了幾顆牙齒沒有補），他是個少有笑容，做事仔細且獨立的善良老人。滿臉鬍渣的他總讓我想起Vincent（住在北卡，一生都與機械為伍，大多是跟車子有關，失去了一部份聽力的他已退休），他跟John是老鄰居。印象深刻的是，他每天早上都會到溪邊提水，幫我們把所有水都去菌過濾，一直到最後一天吃中餐的時候，我才開口問他，「為什麼每天都要一直檢查血糖？」另外他還隨身攜帶藥物和測血糖機，有時候一天看他檢查三次。他告訴我說：「因為這邊沒有電，無法冷藏他的藥。沒辦法打針，所以他要很小心的控制血糖。」　　

星期一一大早，我們從Bribri先坐一小時的車到河邊，然後坐裝了馬達的獨木舟在河中行一小時，接著坐裝香蕉的小貨車一小時，到了這地圖上找不著名字的地方--Bajo Cuen（接近Coroma）。由於John 和當地已建立良好的關係，我們就借住一間民房五天四夜，這家人協助我們很多，包括租船、租馬、翻譯當地原住民語言和宣傳醫生到此部落的行程等等。感謝他們的協助，讓我們可以順利完成工作。

其中，和我最要好的是Jose，才十歲的他幫我們牽馬運送貨物。我很想錄下他彈吉他的聲音，錄音筆卻掛點了。每天黃昏，我會在窗口看他踢足球，有一次隨口提到我想喝印地安玉米酒，離開前，他竟然從鄰居那兒要到酒端給我喝!令我覺得好窩心!而早在一個月前John已先宣傳醫療服務的計畫，所以，我們到的第一天馬上就有病人來，而這戶人家幾乎認識所有病人，會先幫我們登記名字和年紀，然後依順序看門診。

哥國印地安人的房子均挑高。主要是因為當地多雨，地面多是泥地，可是屋頂用葉鋪成，多少會漏水。一連下了兩天的雨，地面馬上就積水，所以地上無法睡人也無法置物，而且東西容易發霉。由於這裡沒水沒電，所以要把握時間，趁還有陽光馬上工作。一就定位男士們就去溪邊扛水，女士們則開始將藥品分裝小袋，配製不同濃度的藥品，再貼上 John 預先印好的標籤。他們聽到我用中文數數，覺得很有趣。而John為因應病人就醫個別的需求，在義診中準備了各種綜合維他命，包括針對小孩、孕婦、眼睛等等。這兩天除了不停的坐車外，其他的時間都是工作時間。我們總共服務了259人，數字的背後可能代表一個跋山涉水來到這邊看診的病人，或一個腳受傷已經承受疼痛三年的小男孩，或……。

我跟著 Nora一起工作，十五年前在委內瑞拉待過的她會說一些西文，我負責幫忙翻譯、發藥，及解釋藥的吃法、用法，從旁協助，並陪病人閒聊。有時候，會有病人不會說西文的，小小的房間裡，問個診要轉三種語言，一句話從Bribri轉成西文，再轉成英文。三天對病人說的話只有幾種。「哪裡痛？」「痛多久？」「早上痛晚上痛？」「有沒有空氣？」「看不看得清楚遠方？」「咳多久？」「有沒有痰？」「有沒有血？」「有沒有發燒？」「會不會癢？」，不然就是「每天一顆」「每天早上中午晚上各吃一顆」「吃藥的時候，不要喝酒」諸如此類。病人的問題大概有幾種：「胃痛」，因為常餓肚子又喝咖啡喝得猛。「頭痛」，因為老人家有老花眼，又沒有眼鏡，頭又暈又痛。「肌肉酸痛」，因為過渡使用肌肉，主要出現在腰部、肩部和背部，通常大概三十歲肌肉就開始不行了。「皮膚病」，不清楚是黴菌還是什麼寄生，皮膚會很癢，好了以後可以看到皮膚被啃咬痕跡。「頭蝨」「中耳炎」「嬰兒呼吸道感染」等…。中間如果有空檔，我會和Nora抬頭看看陽光從屋頂灑進來的樣子，美極了!

　　到了黃昏的時候，我們會趁著天黑前走到河邊去梳洗一番!一路上會經過三條小小河。不過，有一天兩夜下著滂沱大雨（24小時內，下了將近150公釐，感覺很像台灣颱風來襲，大雨下不停的感覺），小小河變大河。我心裡很苦惱，因為就算雨停了，病人要渡河及走泥濘的路都變得很困難。所以大多是爸爸或媽媽渡河，前來領我們幫他們準備一整個家庭的藥，小孩則留在家中。還有一次，天全黑了還有病人來，我們點著蠟燭問診找藥、抄藥單。甚至到最後一天，我們行李已經打包好了，等著將行李上馬，又來了兩、三個病人，我們把藥又翻出來，心想著還好他們及時趕上。所以離開時有種彈盡糧絕的感覺，因為三種止痛藥早就沒了，針對兒童和哺乳的綜合維他命也都沒了，眼藥水也沒了，我忙著把所有成人的維他命剖成兩半發給小孩。幾天下來，我喜歡在Nora的身邊幫他翻譯，過程中，Nora專業判斷過程我不需知道，只要盡自己的本分，等他選了藥以後，再告知病人吃藥的方式。而再一年半，我就會離開這地方，這裡仍會有John或是其他有使命感的醫生，或是像我這樣的志工參與。

　　3月29日剛好是滿月，我拿著望遠鏡，看到一個前所未有的美麗大月亮。從為期五天四夜的臨時診所窗外看出去的一角剛好正對東方，月亮和太陽每天從兩棵極美的樹中間升起。在這樣的月光裡，令人想念起陽明那些二十歲的花樣年華裡，就必須埋首啃筆的醫科學弟妹，對著極美的月亮，很想告訴他們，現在雖然需辛苦的唸書，但是以後會有很多很棒的事發生的。

　　當然當地根本性的問題不可能全部解決，甚至絕大部分是我們無法撼動改變的。但服務他人，不只是追求短時間就有成效，而是讓自己做好每一件感到有價值的事。

　　謝謝這個世界給我這樣的機會，讓我們在這兒相遇，一起工作!

 

海外傳佳音 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　教育訓練處/ 王宏慈

         

本會國際人力資源培訓的目的之一，是希望來台受訓的友邦學員能夠像種子般，將所學傳授給其他人民。Momodu的來信讓我們深信，人力資源的培訓是最紮實的工作，雖然它需要花些時間才能看到成果，但其影響力卻是長久深遠的....

　　接到2000年8月來華參加海外職訓師「電腦應用班」甘比亞籍學員Mr. MoModou Njie來函告訴近況時，心中非常訝異，已經過了快兩年的時間，他還記得我當時的叮嚀要保持聯繫，特別是工作升遷時一定要讓我們一起分享他的榮耀，沒想到他真的聽進去了。我對他的名字印象深刻， Momodou，中文音譯成 "摸摸肚" 很好記﹔再加上他的表現突出，榮獲那一年的年度「最佳學員獎」，傑出的表現更加深了對他的記憶。以下節錄他的來信與讀者分享：

　　希望你還記得我，我曾參加2000年8月海外職訓師「電腦應用班」，當時擔任甘比亞高中校長，近來被擢昇為電腦計畫的國家協調人，主要工作在提昇全國各區人民及各校老師的電腦知識和普及網際網路，進而應用在不同的場合，創造綜效；我也同時是全球併聯社(WorLD)甘比亞協調人。寫這封信的目的是想特別謝謝國合會及中華民國政府人民，我能夠有現在的成就，歸功於當初來台灣的在職訓練，那兩個月的訓練無異是為我新的工作做了最佳的職前準備。

　　憶及當初在台期間除了實質受益於課堂的智識外，我也從台灣人們的身上學到很多， 更特別的是能夠在台灣再次遇到當初在英國認識的朋友，台灣之行對我而言意義非凡。

Momodu Njie

Subject: ICDF and The Gambia Hi Cahthy, I'm so happy that you remember me. I am replying today because I had to scan the photos you requested, at the weekend. When I was in taiwan, I did the Computer Application course at Taishan(TVTC). At the time I Principal of a Senior Secondary School. But because the government was starting its Computer Program, I was identified to be the Coordinator. This means that I now deal with all schools in the country, instead of just one school. (I also happen to be the World Links National Coordinator). My training in Taiwan was in preparation for this new assignment, and it has been invaluable. Basically, everything I learned in Taiwan, I am now putting to good use. Apart from the training program, I think I also gained a lot in my interaction with the the people(including yourself), whom I found to be very friendly and accomodating. I also met my old friends from the UK and it was all very nice. Cheers, Momodou March 11, 2002

 

破蛹　成長　與蛻變　

　在國合會的受訓雜感　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

儲備人員/簡瑞隆　　

　　來自陽光普照的南台灣，到了寒風冷冽、陰雨綿綿的台北，又背著沉重的家當包裹，心情可著實難過。半夜裡遊遊蕩蕩到天明，坐上捷運直駛國合會的方向，車上載著一顆遊子驚懼的心；驚奇那滿心期待的新挑戰和新視野，憂懼那不可預知的未來和轉折。問自己，為甚麼又要開始流浪？流浪遠方，遠離故鄉哪？一路上不禁一直疑惑著自己？

　　到了國合會，端視著前面一棟宏偉棋正的大樓，給了我一種震懾色安撫的撼動。與同批幾位儲訓人員寒喧認識後，就在駱紋小姐親切溫和的引領下，拜會各處室長官和同仁，互相介紹一番，並瞭解整個會內的環境。巡覽一遭，可以感受到辦公室優雅、和諧、鮮明、整潔、清新的氛圍，揉合著職員謙遜、斯文、幹練、活力的氣質；透露出國合會不凡而獨領風騷的氣象，也稍稍撫慰了起伏不定的心情。　　

　　受訓期間，讓我受益良多，學到公文書寫與流程、貸款計畫的執行、會計財務的認知、電腦技巧運用等。無形中也產生對外交的責任感及使命感，無論是協助當地人民供給充足糧食、遠離貧窮、增加就業機會、提高個人收入；改善家庭生活，冀望朝這樣的使命繼續努力，能為國家盡點微薄之力，增進全球瞭解、支持、熱愛、尊敬台灣。

　　另外，特別高興的是學到了「整合」和「管理」的思維。這兩種觀念真是太難能可貴，因為以技師或專家角色任職專業技術層面工作的我們，對國合會、技術團，甚而擴大為邦交國全民與台灣間之利益而言，雖是必須的職能，但若是未能達到水準，是不能夠真正的履行計畫，使計畫成功地裨益於大家。從上、中、下游的整合思考及各個層面的管理方式切入，從組織養成一整套的專業管理人的做事態度，才能滿足現階段的企劃執行至未來趨勢的領導。基於這樣的領悟，讓我這十年農夫生涯，大大地蛻變和成長。原來，當農夫也要文武合一，術德兼修呀！
　　其實要感謝的人太多了，只好套句老生常談的話，還是謝天吧！讓我有機會為國合會、為國家、為世界服務。

 

協助宏都拉斯QUIMISTAN計畫第二標承包商INGECON向台灣廠商購買金屬管，此項金屬管將用於灌溉渠道之虹吸管段，長達3,185公尺，這段工程預計時間在四月底、五月中，時間已經非常急迫，所需採購各項零配件如下:

Item No. Description Quantity Unit 1 1100 mm ductile iron pipe, ISO2531, K-9, Cement lined per ISO 4179, zinc and bituminous coasting per ISO 8179, push-on ends with rubber gaskets and lubricant 3,185 meter 2 1100 mm x 45 deg elbow double socket, ducile iron, ISO 2531, cement lined per ISO 4179, zinc and bituminous coasting per ISO 8179, push-on ends with rubber gaskets and lubricant 1 each 3 1100 mm x 22 -1/2 deg elbow double socket 8 each 4 1100 mm x 11-1/4 deg elbow double socket 5 each 5 1100 mm x 600mm tee double socket x flanged branch, PN16 flange 8 each 6 1100 mm x 400mm tee double socket x flanged branch, PN16 flange 3 each 7 1100 mm x 200mm tee double socket x flange branch, PN16 flange 8 each 8 1100 mm x 150mm tee double socket x flanged branch, PN16 flange 22 each 9 300 mm x 200mm concentric reducer, flanged, PN16 8 each 10 300 mm x 90 deb elbow, double flanged, PN16 16 each 11 300 mm x 700mm long ductile iron pipe, double flanged, PN16 57 each 12 200 mm x 700mm long ductile iron pipe, double flanged, PN16 3 each

詳情請洽

ING. FELIX SOTO

GERENTE GENERAL

SEDECO

TEL/FAX: (504)-552-2237 (504)-552-5558 (504)-552-5572

e-mail: sedeco@hn2.com

 

張鴻才

宏都拉斯台灣商會會長

ING. JORGE CHANG

TEL: (504)-2336795 (504)-2348578

FAX: (504)-2343840

e-mail: hcchang@sigmanet.hn

• Update: 2022/05/26
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