焦點事 你的事

點亮創意的魔法營

　本年度腦力激盪會議即將與您面對面…

　　在簡董事長所提出的「創新、活力、迅速、績效」的施政要求，本會於今(九十一)年三月廿二日將邀請外交部經貿司、國組司、NGO委員會、及相關單位長官共同參與本年度第一次腦力激盪會議。

　　為期一天的會議分為上午與下午兩個議程，楊代秘書將於上午議程中陳述本會國際合作策略及業務推動概況，與配合政府政策的未來發展重點。而與會長官也將進行對其所主管業務與本會業務相關部份的說明，與未來配合事項及發展方向的建議與期望﹔此外，針對上次腦力激盪會議的結論，逐項檢視本會各處室業務執行情況，尤其就過去一年以來本會在推動深耕台灣、全球佈局等相關業務方面進行檢討。而下午的議程則主要進行簡董事長於日前視察本會業務時所指示事項的初步可行性評估︰包括成立農墾公司、設立菁英學校及將我政府汰換堪用設備贈援友邦等案﹔另外將討論本年度推動上述重點業務的具體做法，以及研訂明(九十二)年度暨未來三年核心業務計畫。

　　在此回顧與前瞻之際，本會對於此次腦力激盪會議寄予很高的期望，除了希望藉由會議的召開，針對本會的管理與業務開誠檢討並廣納建言外，更期望能對本會未來國際的合作業務點亮新創意並注入活力。因此，由衷期待本會及駐外同仁能惠予建言，因為我們深信，每一位同仁的input都將創造出國合會整體的最大output。

腦力激盪會議議程

時　　間	討　論　議　題
09:00-10:30	主席及長官致詞
	楊代秘書長 1.報告目前國際合作策略及業務推動概況 2.配合政府政策方向之未來發展重點 外交部經貿事務司、外交部國際組織司、外交部NGO國際事務委員會及相關單位 外交部、經濟部及農委會長官指導內容，敬請以1.主管業務與國合會工作相關之政策宣達及說明；2.在政策執行上與本會之互動以及本會需配合的工作改善、提升；及3.對於國合會未來發展方向之期望等三大部分。
10:30-10:45	Break
10:45-12:00	檢討上次腦力激盪會議結論之執行情形
	1.業務執行方面：以過去一年推動全球性議題及深耕台灣，佈局全球等相關業務之執行情形 2.組織管理方面：人資管理、行政管理、採購作業、及會計稽核部份 3.資源運用方面：財務管理部份
12:00-14:00	午餐休息
14:00-15:30	本年及未來三年核心業務具體作法
	報告簡董事長指示本會研議之新構想方案： 1.成立農墾公司案（技合處） 2.設立Elite學校案（教訓處） 3.援贈友邦我政府機關汰換堪用設備案（規劃處） 配合新聞局九十一年國際傳播工作主題研議可行草案（討論各處室研提方案）
15:30-15:45	Break
15:45-17:00	討論本年度推動上述重點業務之具體作法 討論明(九十二)年度暨未來三年核心業務
	結論

 

你 不 可 不 知

主動出擊WHO

　　我國於今年元月一日成為第一四四個世界貿易組織（WTO）的會員體之後，未來外交工作重點之一，應是積極尋求參與世界衛生組織（WHO）的機會。

　　外交部部長簡又新先生（本會董事長）在三月六日參加立法院第五屆第一會期時，曾發表「外交施政報告」一文，報告中明確揭示除推動我國加入聯合國外，積極推動參與WHO案，係本年度之重點工作。他指出，去年底塞內加爾、格瑞那達、尼加拉瓜、瓜地馬拉及查德五友邦透過WHO執委會提案推動我申請成為WHO觀察員案，卻遭到中共蠻橫阻撓，以致該提案於今年元月十四日投票時未獲通過。惟於會後，美國衛生福利部長及國務院亞太助卿均相繼發言，表示支持我國在WHO中取得觀察員資格。

　　由此可見，參與WHO之路注定坎坷崎嶇，但並未完全絕望，在美國超級強權的支持下，仍有一線曙光。今後，有賴於自身的努力，我國應積極參與類似協助「全球愛滋病防治計畫」等國際醫療衛生領域之活動，以爭取國際社會的認同與支持。

　　為配合我國積極參與WHO之既定外交政策，本會除尋求各種可能途徑，對友好開發中國家援贈醫藥品醫材、派遣醫療團以及參與全球愛滋病防治計畫外，另在教育訓練方面，本會為協助我參與國際衛生組織，在培育國際醫療人力資源方面，將貢獻心力，主動出擊，今後之作法，共有以下四點：

1. 本會與衛生署合作籌辦「基層醫療保健體系之建立研習班」。目前正由衛生署研究可行性。如有開辦之可能，時間預定在今年十月間，對象為友邦或對我友好國家主管醫療衛生方面之中高層官員。

2. 每年商訂一項主題，舉辦系列相關之研習班或國際研討會。明年或可商訂「醫院管理研習班」，協助開發中國家加強醫院管理，或舉辦「愛滋病防治研習班」等。

3. 邀請與WHO相關機構或非政府組織具影響力之顧問級人士來華擔任研習班講座。

4. 長期性作法：本會與衛生署合作提供友邦國家醫學相關科系學員為期二年之獎學金來華進修碩士班，除可促進國內醫學院所邁向國際化外，並培養友邦具潛力之「明日之星」，藉以發揮國際間友我之力量。

 

分享台灣經驗

　台灣經驗與發展研習班

         

　　今年的第一個國際研習班「台灣經驗與發展（I）」，在三月五日（星期二）順利展開。開訓餐會由李助理秘書長擔任開訓主持人，會中並邀請外交部非洲司李司長辰雄、經貿司郭副司長永樑、經貿司戴科長輝源及中南美司劉秘書魯宏共同與會。

　　台灣經驗與發展研習班自去（九十）年始辦以來，獲得廣大的迴響，從外館（處）極力推薦該駐在國的政府官員多達近六十名（經過資格審查實際參訓人數為三十九人）的情況來看，台灣經驗所創造出來的經濟奇蹟，以及歷年的經濟表現，實為我友邦國家的最佳參考依據之一。為了達到一良好的研習環境，從今年度開始，便分以「台灣經驗與發展（I）」及「台灣經驗與發展（II）」分兩班的方式來進行。

　　事實上，台灣的各項傲人經驗何其多，要利用短短的兩個禮拜的時間將「經濟台灣」作一完整透澈的理解並不容易，但為了讓遠道而來的貴賓除有實質的知識收穫，且不虛此行，相信我們的規劃必定讓這些位居各國政要的政府官員有「賓至如歸」的感受。

　　「台灣經驗與發展（I）」研習班的研習期間是三月五日至三月二十二日，共兩個禮拜，全部採英文授課。本研習班共有二十一位學員，分別來自十八個不同的國家。

　　探討的議題一開始便以「台灣民主政治之發展」，讓學員對台灣在追求民主的道路上所發生的事件有概念後，緊接著，便介紹經濟相關議題，例如；「台灣總體經濟的探討」、「台灣經融制度的開發與改革」、「中小企業對台灣的貢獻」、「傳統產業的轉型」及「稅賦政策與經濟發展」等議題。當然，高科技一直是台灣近年來的重頭戲，因此，「高科技產業發展與競爭力的探討」的介紹以及新竹科學園區、工業技術研究院的參訪勢必讓參訓學員眼睛為之一亮。另外，台灣近乎百分之百的教育普及率及全面化，是造成台灣人才無斷層的重要因素，因此，透過台灣「教育制度與人力資源開發」的議題探討及安排拜訪台北市教育局將可帶給參訓學員"人才培訓重要"之觀念。當然，今年是台灣與大陸共同成為世界貿易組織會員國的重要年，雖然參訓學員的國家大部份都早已是世界貿易組織的會員國，但這樣的一個議題對台灣來說是極受重視的。因此，「WTO之相關議題探討」、「兩岸經貿關係的發展」以及「兩岸三邊政治現況的剖析」將可讓參訓學員更加了解台灣人。研習期間，除了重要議題的探討之外，並安排相關文化參訪，除了必訪行程故宮博物院及中正紀念堂之外，並安排參觀冰雕展、花蓮等地，讓友邦學員可以深刻的體會台灣人真正的人情味。

　　「國際合作」的方法有很多種，透過教育訓練，人才培訓是一種長期投資，也希望藉由這些來台參訓菁英的推展，將「台灣經驗」散播於世界每一個角落。

 

外 交 最 前 線

三等景星勳章

外交部非洲司李司長辰雄榮獲三等景星勳章

　　外交部非洲司李司長辰雄於擔任駐甘比亞共和國大使期間，殫精竭慮，戮力鞏固中、甘兩國之邦誼與友好關係，貢獻良多，成就斐然﹔外交部特呈請總統准頒三等景星勳章表彰李大使之卓越貢獻，肯定其為傑出之外交官。

　　李司長出使甘比亞期間，殷切督導駐甘比亞技術團，使該團績效卓著，深獲當地朝野讚賞與肯定。李司長素來喜愛以詩詞方式紀誌所見所聞，詩性一起，信手拈來便成一首意境優雅的美詩，所著詩篇已彙編成冊，即將出版。茲摘錄二首李司長於二月七日在史瓦濟蘭舉行第廿屆非洲地區工作會報期間之詩作，與讀者共赴詩詞饗宴。

馬拉威 金殿堂　　　　　　　　　 　　　　　　　　　九十一年二月五日 　綠野平路暢心懷， 　茅蘆黃沙滿城外。 　只見黃樑金殿堂， 　不見當年那始皇。	史瓦濟蘭 　　　　　　　九十一年二月七日 　一峰連一峰 山國在其中 　小城雲霧沒 車行如神龍 　僚友年一會 沐浴蒼杉嵩 　再享滿漢席 宛如客仙宮
李司長隨邱次長於二月四日訪馬拉威，適雨季，綠野千里，茅屋民貧。但見班達總統當年所建官邸大殿堂冠全非，現為國會場所。	李司長讚詠史國天然之美。並感謝張大使夫婦於會報期間，館團接待。

 

合 作 面 面 觀

優質人力推手

         

　　優秀人才的養成乃一國強盛之基礎，本著「作育英才」的信念，本會與政治大學合作執行的國際企業管理(IMBA)碩士班全額獎學金計畫，因本會贊助之四位學員表現傑出而令所有師長們刮目相看。本年三月六日政治大學林副校長，特別邀請本會李助理秘書長及四名IMBA獎學金學員（Mr. Jose Perez Penabad/瓜地馬拉、Mr. Jose Adolfo Aguilar Umanzor/宏都拉斯、Miss Alejandra Nolasco/宏都拉斯、Mr. Reginald Goodridge/賴比瑞亞）參加春酒筵席，並有政大國際事務辦公室林主任月雲、財管系周主任行一及從美國遠道而來的IMBA客座教授等共襄盛舉。

　　林主任月雲、周主任行一對本會提供講學金參與該項IMBA計畫給予高度的肯定與感謝。當中，林主任月雲更表示，本會贊助的四名外籍學員無論是在出席課堂或參與各項活動的表現上，均甚為優秀。

　　由於本會贊助之四位外籍生全勤出席每一堂課，由政治大學林副校長碧炤特別頒發「全勤獎」獎狀及獎金新台幣五千元給四位學員，以資鼓勵。

　　而來自瓜地馬拉的貝荷西先生（Jose Perez Penabad）表現優異，總平均不僅是本會贊助的四名外籍學生中最高分，亦是該IMBA班成績表現最佳者，榮獲李助秘書長頒發本學年「學科成績表現最優獎」獎狀及獎金新台幣壹萬元。貝荷西先生平常即擔任副班代一角，且不吝於將自己的上課筆記整理並分享給同班同學，獲得該獎實為實至名歸。本項「全勤獎」及「學科成績表現最優獎」的設立，一方面希望本會贊助的所有外籍學員均能專心在學科的鑽研表現上，另一方面更具有極高的正面鼓勵的效果，盼學員們對自我有更高的期許，在未來更能充分發揮所長，為自己的國家注入一股強勁的生命力。

Six Months in the Land of Entrepreneurship / Jose Perez Penabad

When arriving in Taiwan, the first phrase one usually learns is ni hao 1. The second one, laoban 2. The reason is clear: Taiwanese people are known to be among the world's most enthusiast entrepreneurs. Determination, hard work and an untamable desire for success have made of this small country an aggressive little dragon - setting an example for countries struggling for economical development. "The business of Taiwan is business" 3 - and this makes studying an international MBA degree here an unforgettable adventure. I arrived in Taiwan almost six months ago, thanks to a scholarship granted to me by the International Cooperation and Development Fund of the Republic of China. My country, Guatemala, keeps close diplomatic ties with the R.O.C. Government - which intensively cooperates with Central America offering technical and financial assistance, as well as actively promoting investment in the region. Coming to a country where the lifestyle, language and food are different from one's own is certainly a challenge. It can be seen as a test for one's tolerance and adaptability towards people practicing different cultures - and these constitute essential factors for professionals working in a globalized world. At the International MBA Program in National Chengchi University, I've had the experience of working with fellow students from 10 different countries! It has been fruitful training for the enhancement of our ability to deal with people having different backgrounds and perspectives. Things cannot get more international than this. At any given moment, inside or outside the classroom, a constant interchange of ideas is taking place: creativity and discipline combine perfectly to result in a highly competitive educational environment. These past six months have been a great preamble to what will surely be an exciting two- year experience in the Land of Entrepreneurship! Jose Rodolfo Perez Penabad Guatemala _____________________________________________________________________ 1 Ni hao: phonetic translation from Mandarin, meaning "how are you?". 2 Laoban: phonetic translation from Mandarin, meaning "boss", "chief" or "store- owner". 3 From Robert Storey's "Lonely Planet: Taiwan".

在轉機中微笑收割 / 駐賴比瑞亞技術團侯良三

         

磅縣礦區1989年以前它是一座著名鐵礦場，擁有外國高級技術人員及當地員工近千名，區內生活及娛樂設備為全國之冠，然歷經7年內戰，幾乎被破壞殆盡﹔如今技術團帶動他們繼續往上挖，已挖出一線希望。

完全客土的新生地

　　磅縣礦區(Bong Mines)墾區於早期礦砂土未固定前，土質呈滑動狀態，有專人看守以防人員入內沉沒﹔水質也帶有洗礦砂用化學品污染，涉水期間足部皮膚易受侵蝕，無法耕種。經多年滲透沉積作用，其影響已逐漸消失。如今墾區魚類滋生，水草繁茂，有如一片肥沃處女地。1995年內戰末期，鐵礦場關閉，礦工失業才開始在這塊土地上從事耕作，種植多種作物，諸如香蕉、甘蔗、玉米等，期望充足糧食，由於欠缺農業栽培技術，故採粗放管理，但其產量不足以維生。三年前由我政府協助開發該區，列為農牧發展區從事有計畫性開發。

土地規劃

　　農民們對國際農業援助寄以滿懷的期望，希望取得相當的利益。我技術團於2002年元月旱季開始進行規劃，由水利工程師著手開墾150公頃農地，建材自遙遠首都運達，排水系統暗渠等溝造物陸續完工，5000公尺的農路、阡陌縱橫筆直向外延伸。開墾前不規則的山區，如今已成整齊劃一之田區，不僅耕作方便，條條農路直通田區提供行的便捷。灌溉溝渠有跌水有護邊，自然而然形成農民工作後的澡堂，也成為老農友及婦女們的歇腳處。清晨走近它，可聽到農民們的問候與祝福聲﹔黃昏時辰，從農民頭上或手上的大小物件可瞭解墾區的農耕動態，這成為土地規劃後新景象。

從依賴到自立創造

　　墾區農民大部份為前鐵礦場的員工，種植水稻時以傳統方式耕種及利用當地品種，結果產量每年只夠供應3-4個月口糧。賴國人民仰賴援助經我技術團人員不斷宣導，鼓勵自立創造就業機會，以人力代勞，手工具由我技術團購置集中管理借予使用，減輕農民負擔，再配合稻種、肥料貸放及爭取農時等措施，促進建立共同作業模。技術團不僅教導農民就地取材製作簡易工具，更辦理講習會加強觀摩與訓練，促進技術轉移，從現場水稻生育顯示比較，使農民領悟新種植方法的優勢。

微笑收割

　　去年11月底，早種的水稻已黃熟待收割，農民互相幫忙下田收割，農民說:「去年的稻子一天就採完穗，今年一英畝稻田採了三天還再採」，產量比往年呈倍數增加，經坪割換算Suakoko 8每公頃達4噸，引進種每公頃達5-6噸，眼望金黃色的稻田，農長感謝墾區農民在技術團指導下辛勤耕作學習，使稻作產量創新，去年共表揚了十位模範農民，今年則將會有五十位接受這份榮耀。磅縣居民在內戰中飽受戰爭蹂躪，飢寒交迫無以維生。如今農業生產加速重建家園，安定生活，尤其婦女們更加倍努力，再引導兒女放學後或假日下田幫忙稻子收割時，在他們回家的漆黑路上，只見一包包白色袋子在半空中晃動，其實那都是滿滿的穀子在頭頂上擺動，農民嬉笑歡唱回家不覺辛勞。收割後，稻田後作為青玉米、黃秋葵等以收取現款。而今，已有小火車通行，農產品採收後直接運往首都減低運費，方便銷售，提高農民收益，改善農家生活。

　　墾區尚未開墾地有700公頃以上，如依計畫完成開墾，年收兩作，將使更多的農民受益改善生活，進而帶動磅縣轉向安定中成長為賴國最大水稻區。

多明尼加的稻農新愛---直播機

         

　　多明尼加農業以稻作為大宗，面積約有137,500公頃,其中小農佔56%約77,000公頃，約25萬農戶，大農（百公頃以上）佔60,000公頃，以前稻作播種均需採用粗放的播種方式，稻作除草長年使用除草劑，造成土壤土質嚴重酸化，影響稻穀產量至鉅，因而改用人工插秧。然而大部分的插秧工人多為來自海地的偷渡客，索取昂貴的工資（每公頃約375美金），同時這些工人也造成治安的困擾，所以去（九十）年遣返了兩萬多人。而今後插秧工資勢必攀升許多，增加生產成本，且工人難找，有誤插秧農時而減少產量之虞。多國新政府有鑑於此，積極設法謀求因應措施，首當其衝的農政單位立刻要求我技術團全力配合新政府的新農業政策，鼎力相助。

　　在「工欲善其事，必先利其器」的運作原則中，我技術團修護廠提供在農機方面的協助，研製了以台灣早期人工插秧時期的稻田劃行器的方式，製造了低成本、效率高、輕便耐用，且適用於各種稻田環境的簡單行農具，並從去年四月至今，運用所研製的水稻直播法解決了多國因土地及人工所延伸的變數，為當地稻農創造了新的福音。

 

海 外 見 真 情

林小樺的家書 /志工林宜樺於巴拿馬奇里基大學

　　Dear Daddy, Mommy, and my two beautiful sisters, 最近這幾天不知怎麼的，每到三點就會莫名驚醒。今天也不例外，只是起得更早罷了…終於體會到Mommy的痛苦！索性起來寫寫信！摸著漆黑偷偷點燈，因為聽說壁虎愛光.....某天睡前看書忘了熄燈，照慣例三點起床竟發現枕邊牆上杵著兩隻壁虎…慘！雙方都被嚇得抱頭亂竄…

　　來這已滿一個月，遲遲未動筆寫信的原因實在說不清楚。Chiriqui給我的感覺很複雜，難以形容…就像是初春的天氣給人希望卻又教你捉摸不定，她的變化快的讓我措手不及調整思緒！

　　目前和學校一位女教授同住，離婚，有一女〈但在美國打拼工作〉。我和她的關係有點微妙，不像是Homestay family，因為她一人獨居；也不像共處同個屋簷下的室友，大概年紀上有些差距…；禮貌上我尊稱她Mama，她似乎也在某種程度上視我如己女…對話模式慣用命令句，總是在交代完某條戒律後，給你個再熱情不過的擁抱，並用誠摯清澈的雙眼看著你，款款地說：Te quiero mucho!!!(我好愛你!)而我只能既錯愕又驚喜的回答：Yo tambien!(me, too!)……或許是單身慣了，生活上常有出乎意料外的舉動。細節方面不想多做贅述，只能說她全身上下每吋肌膚本人幾乎都欣賞過了…！！！

　　伙食部分自理--調職到非洲的李技師留給我一樣最珍貴的禮物：大同電鍋！結束了我為期近一個月的麵包生涯…拿到電鍋當天，我就興高采烈地到當地最大的超市〈Super99〉採購，決定準備洗手好好做羹湯！雖然食譜目前還在海上漂流…記得某次聚會，MamaPana的朋友問我會做什麼道地的台灣菜，在這種場合當然要把握機會宣揚國威，怎能輕率的說不懂廚藝！情急之下我小心翼翼的吐出Sopa de Arroz三個字…看他們一副欽佩的模樣，我也不便多做解釋！其實…不過就是稀飯罷了〈Sopa是湯, Arroz是米！！Haaaaaa!〉

…………

　　衣著方面與預估落差甚大。對於我穿的衣服，MamaPana已經從頭到腳徹徹底底挑剔過一遍！我很想對她說身為志工本就以勤儉樸素為家，額外的首飾、脂粉、配件，我真的不需要也不喜歡！這是我一貫的個人風格，並不想為任何人做任何改變。可是…我不禁陷入深深的沉思，文化衝擊無可避免的發生了！概念上我應該兼容並蓄，努力調和融入當地，適當地入境隨俗，至少在出國前我總是這麼堂而皇之的認為。終於，我體驗到它的困難。我無法再大聲說話，除了因為語言上的隔閡外〈在無法解釋清楚的狀況下，為避免造成誤會寧願緘口選擇沉默〉，我常被自己腦袋中的衝突矛盾逼得啞口無言…畢竟台灣的社會規範還是如緊箍咒般牢固的套在我頭上，文化模式的軌跡已在我身上滑行廿三年，改變談何容易呢？曾和一位巴拿馬友人聊到兩國文化的差異，他婉轉的提醒我在談話中我常無意識的提起在台灣總是如何…台灣人都是怎樣…，似乎中國人文化閉鎖的映象又讓我再度應證。我當下被敲醒，隨之而來的卻是無限恐懼，難道自身的本位主義強烈到能穿越重重語言文化障礙輕易傳達出去？想做辯解然不知從何開始的窘境於是不閒歇的出現在我四周。今天又發生類似的情形。早上兩位台灣朋友來訪，先約在我家巷口會面，基於路程短短不到一分鐘，我拎著一雙夾腳拖鞋便欲出門…"去換雙鞋！"MamaPana站在門口將我攔下，瞪著大眼告訴我穿拖鞋在街上走的人是流氓！！！我無聲的回房間套上襪子，換上布鞋，心裡卻覺得很可笑……人類的不安全感似被物質上的豐裕餵養得不知所措，才會導致如今這般制式化的局面。

…………

　　最近，有個巴拿馬人對我說：我愛你…！很想問他為何他的愛情可以來得如此快速？我無意質疑他的真心，只是當地混亂的婚姻關係和高離婚率已迫使我築起先入為主的刻板印象。巴拿馬是完完全全的母系社會，從女總統Moscoso的任職便可窺之一二。女人總是與工作聯想在一起，且離婚後孩子撫養權一律歸屬母親；男人則是fiesta(聚會)、playa(海灘)、cerveza(啤酒) and bailar(跳舞)…女人啊，誰說你的名字是弱者呢！巴拿馬就這麼顛覆了傳統的大男性沙文主義…酷！

獨自一人在異鄉的生活有點難熬，終於能體會什麼是祖國溫暖的懷抱，從小朗朗上口的抽象形容，如今全轉換成涓涓思念。我的電腦從光良的《第一次》一直放到孫燕姿的《任性》，在我枕邊陪我度過無數漫漫長夜…。聽著椰子偶爾從樹上掉落的聲音，突然發現自己比想像中還堅強！嗯…我會繼續加油的！

待續~

Miss you all

女兒小樺敬上91.01.10

 

離 情 依 依

一篇好故事的開始.....

　　施宏岳先生自89年11月經同學介紹任職本會出版組臨時助理編輯工作， 面對多元化且複雜的國際合作發展業務 由生澀到熟悉、 熱愛 。宏岳深感有必要再充實自己， 爰決定赴英國繼續深造 。茲將其臨別給全體同仁之感言轉刊如下:

這是我最後一天待在會裡了……一年多來，和大家朝夕相處，相當愉快，工作上也受到很多人的指導幫助，心裡是十分感激的。明天就要離開國合會，想來著實有些難過，難過的不是因為不再做這份工作，而是因為和很多人相處得很愉快，在一起十分自在快樂，打從心裡喜歡這些人，離開了就不能常見面了。 　　想到這裡就寂寞了起來…… 　　而筵席總是要散的…… 　 　　在國合會一年多，個人學到很多，也有些體悟，也從會裡看到了什麼是「服務」：國合會靠著我們彼此的服務，才能成功地在外交紮根；我們服務著技術團，給予背後堅實的support，他們才能在外交第一線上全心為國家打下基礎；技術團服務著我們，反應最真實的外交現狀，我們才能精準地為國家擬定各項合作計畫；各處室服務著各處室，相互幫助、互通有無，業務推動才能順暢而有效率；部屬服務著上司，全力配合、努力工作，上司才能有效領導順利完成目標；上司服務著部屬，指導方向、教導辦法，部屬才能圓滿完成任務並有所成長……靠著彼此的服務與互相協助，可以成就很多事。我想，不管我們追求到的是多麼專業的自己，卻只有透過服務的心，專業才有價值，個人才能發光。 　　雖然明天就離開國合會，但我希望這不是一個句點，不是一篇文章的結束…… 　　而是一個逗點，一個頓號，下一段落的起頭， 　　或者……一篇好故事的開始…… 施宏岳 91.03.07

 

Q & A

Q:	建議國合會網站設立資料查詢專區以利會內及駐團同仁能即時查覽最新規定及內部消息。（駐多明尼加工服團）
A:	國合會網站資料庫刻正建置中。本資料庫系統已規劃「知識管理」功能機制，單元包括：知識共享區、人事規章、採購招標須知、會計實務、資訊線上、計畫管理皆在建置範圍內，俟建置完成後將提供會內及駐團同仁登入密碼查詢。
Q:	國外採購法是否適用由美國採購及由台灣購置物品？ (駐格瑞那達技術團及駐尼加拉瓜技術團提出1. 加勒比海地區諸多物件採購均賴當地進口商，價格高昂。如能直接由美國進行採購更能節省公帑，且對零組件的補充更方便，此種採購是否適用國外採購法規或需另行規範。2. 駐地電腦昂貴，耗損率高，零件容易故障，影響業務執行。國內製造之電腦無論品質及價格均具優勢，惟限於目前會計及行管處採購規定，無法直接利用美金預算向國內採購並以台幣方式報帳，建請國內准予技術團得依據國外美金採購辦法逕行辦理在國內之採購。)
A:	駐外技術團國外採購物料處理原則如下： ＊ 在協定承諾範圍內並於當年度列有預算者為限。 ＊ 採購金額在美金三千元以下者，團長權責核定先行辦理，事後檢據核銷。 ＊ 採購金額在美金三千元以上者，應檢具三家以上之廠商報價單及有關設備之型　錄或說明書正本乙份，報價比價表正副本各乙份報經本會核准後辦理。 ＊ 需向駐在國以外之第三國採購者，應檢具正式收據及兌換水單報核；逕向國內　廠商洽購者，以持有美金發票（收據）之外銷廠商或國際貿易公司為限。

• Update: 2022/05/25
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