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辦理迄今已屆
9
年，在提升友
邦醫護專業頗獲好評的「友好國
家醫事人員訓練計畫」，是由本
會依夥伴國個別需求，推介媒合
臺灣優良的醫療醫事體系負責代
訓，規劃為期
2
到
3
個月的專業訓
練課程。過去，已協助多批來自
斐濟的醫護人員來臺受訓，也曾
多次派遣人員前往這個南太平洋
國家，進行公衛醫療相關任務。
本年夏天，臺北馬偕紀念醫
院迎來了一批斐濟的學員，其中，
馬力凱．蘇瓦努（
Marike Solvalu
）
顯得十分特別，因為他沒有指名
熱門的內外科或醫務管理，反倒
選了較為冷門的精神科。
蘇 瓦 努 在 斐 濟 首 都 蘇 瓦
（
Suva
）聖吉爾斯醫院（
St. Giles
Hospital
）的精神病院，擔任的是
社區精神衛生護士，雖然所處的
是南太平洋地區規模最大的精神
醫療單位，但他仍感受到資源與
專業的不足，常常得一人身兼數
職，處處捉襟見肘。因此，在政
府的推薦下，能有機會來到臺灣
學習，他充滿了期待。
評估、擬訂方案，協助病
患回歸社區
回顧
8
週的訓練，前
4
週，馬
偕醫院規劃的重點在於協助學習
如何評估精神疾患，並擬訂解決
方案；後
4
週，則回歸到社區，思
索如何協助病患從急性護理邁向
康復，進而回到工作場所。蘇瓦
努指出，期間他不僅參與團隊工
作，見習到如何與不同專業商討
個案，例如，透過職能治療師、
心理學家和個案輔導員不同角度
的意見，逐漸釐清個案的問題癥
結，尋求治療的重點，進而改善
病患的生活。在此專業分工的薰
陶下，他更清楚各個專業位置的
分工與角色，也逐步瞭解診療的
重點。
他興奮地說：「我相信在
這次培訓後，從臺灣經驗中所學
習到的，使我有信心以更好的方
法，按階段逐步進行，確保有心
理健康疾病的患者，在走完療程
之後，能夠逐步調適、過正常的
生活。」
令蘇瓦努印象深刻的是，
整個發展計畫不只精神科病房，
醫院還設有日間康復中心及庇護
工場，以幫助接近康復階段的病
患。另外，參觀精神病患的協助
體系，如民間精神病康復中心、
中途之家、官方的勞動力發展
署，還有醫院與官方合作籌辦，
以聘雇自閉症者為主，製作手工
肥皂的工作坊，都讓他看到斐濟
未來的可能性。
「我在馬偕短短的時間，目
睹了令我振奮不已的事實：臺灣發
展了
20
、
30
年的精神衛生保健服
務，從舉步維艱、毫無資源到現
在的規模，讓我不能再把沒有資
源當作藉口，為了推展自己的理
想，我已有了一些想法與調整的
方式，這是此行最大的收穫！」
斐濟聖吉爾斯醫院社區精神衛生護士馬力凱．蘇瓦努
從臺灣精神醫療發展，學習如何善用
資源與專業
人物專訪
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