

31
3
業務執行
洲地區共派遣
2
個技術團、
1
個醫
療團,主要執行農藝、園藝及醫
療等類型計畫;在中南美洲及加
勒比海地區共派遣
2
個技術團、
1
個投資貿易服務團,主要執行
園藝、農藝及經貿投資等類型計
畫。至
2014
年底,計有
7
項計畫
已順利完成移轉,交由合作國家
接手營運;其餘計畫依照進度順
利執行,並持續強化合作單位人
員的能力建構,以期透過雙方技
術合作,達到計畫永續經營的
目標。
本會在永續經營的努力,
以駐索羅門技術團「養豬計畫」
為例,此計畫配合索國國家發
展計畫中強化在地化豬肉生產
之目標,於索國推廣豬肉並強
化當地技術人員在種豬繁殖及
飼料調配方面的能力。此外,
也與國際組織如太平洋社區秘
書處(
Secretariat of the Pacific
Commun i t y, SPC
)及德國技
術合作公司(
Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit,
GIZ
)進行合作,增加計畫的豐
富性。
由本會駐布吉納法索醫療團
執行的「台布醫療合作計畫」則
秉持成果導向原則,近年來除提
供臨床服務及衛教推廣外,也在
當地舉辦醫學工程、助產士及醫
務管理訓練班,藉以進行在地人
員之能力建構。
專案計畫
另本會接受外交部委託辦
理
29
項專案計畫,針對基礎條
件較為完善且計畫參與程度較高
的國家,以計畫經理制執行合作
計畫。
所謂「計畫經理制」是在夥
伴國派遣
1
名計畫經理控管計畫執
行進度,夥伴國家則視情況投入
1
名或多名人員執行計畫,以落
實「計畫導向」、「專案管理」
及「計畫循環」等工作方向與作
法,且明確訂定計畫內容、計畫
目標、執行期限、財務及合作人
員配置,以提升計畫執行之效
益,強化投入資源之控管。
本年專案計畫實派駐外人
員
60
人,計畫類別包含職訓、資
通訊、地方特色產業、景觀及交
通建設、園藝及水產養殖等。此
外,在拉丁美洲及加勒比海地區
尚有
41
項評估中之計畫;亞太地
區為
11
項;非洲地區則為
5
項。
以「聖文森資通訊技術合作
計畫」為例,此計畫是為協助文
國提升電子化政府功能、縮減數
位落差,培訓資訊人力資源,於
我友邦聖文森建置
ICT
中心作為其
1
索羅門技術團技師王德倫 (右
3
)向學員
示範豬隻手術功能及目的。
2
透過技職訓練計畫,培養夥伴國家青年專
業技術,將有助其未來職涯發展,以及國
家經濟發展。
3
布吉納法索醫療團舉辦第一屆醫工訓練班,
於室外進行手術床維修保養實作課程。
3