Table of Contents Table of Contents
Previous Page  31 / 98 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 31 / 98 Next Page
Page Background

31

3

業務執行

洲地區共派遣

2

個技術團、

1

個醫

療團,主要執行農藝、園藝及醫

療等類型計畫;在中南美洲及加

勒比海地區共派遣

2

個技術團、

1

個投資貿易服務團,主要執行

園藝、農藝及經貿投資等類型計

畫。至

2014

年底,計有

7

項計畫

已順利完成移轉,交由合作國家

接手營運;其餘計畫依照進度順

利執行,並持續強化合作單位人

員的能力建構,以期透過雙方技

術合作,達到計畫永續經營的

目標。

本會在永續經營的努力,

以駐索羅門技術團「養豬計畫」

為例,此計畫配合索國國家發

展計畫中強化在地化豬肉生產

之目標,於索國推廣豬肉並強

化當地技術人員在種豬繁殖及

飼料調配方面的能力。此外,

也與國際組織如太平洋社區秘

書處(

Secretariat of the Pacific

Commun i t y, SPC

)及德國技

術合作公司(

Gesellschaft für

Internationale Zusammenarbeit,

GIZ

)進行合作,增加計畫的豐

富性。

由本會駐布吉納法索醫療團

執行的「台布醫療合作計畫」則

秉持成果導向原則,近年來除提

供臨床服務及衛教推廣外,也在

當地舉辦醫學工程、助產士及醫

務管理訓練班,藉以進行在地人

員之能力建構。

專案計畫

另本會接受外交部委託辦

29

項專案計畫,針對基礎條

件較為完善且計畫參與程度較高

的國家,以計畫經理制執行合作

計畫。

所謂「計畫經理制」是在夥

伴國派遣

1

名計畫經理控管計畫執

行進度,夥伴國家則視情況投入

1

名或多名人員執行計畫,以落

實「計畫導向」、「專案管理」

及「計畫循環」等工作方向與作

法,且明確訂定計畫內容、計畫

目標、執行期限、財務及合作人

員配置,以提升計畫執行之效

益,強化投入資源之控管。

本年專案計畫實派駐外人

60

人,計畫類別包含職訓、資

通訊、地方特色產業、景觀及交

通建設、園藝及水產養殖等。此

外,在拉丁美洲及加勒比海地區

尚有

41

項評估中之計畫;亞太地

區為

11

項;非洲地區則為

5

項。

以「聖文森資通訊技術合作

計畫」為例,此計畫是為協助文

國提升電子化政府功能、縮減數

位落差,培訓資訊人力資源,於

我友邦聖文森建置

ICT

中心作為其

1

索羅門技術團技師王德倫 (右

3

)向學員

示範豬隻手術功能及目的。

2

透過技職訓練計畫,培養夥伴國家青年專

業技術,將有助其未來職涯發展,以及國

家經濟發展。

3

布吉納法索醫療團舉辦第一屆醫工訓練班,

於室外進行手術床維修保養實作課程。

3