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封面 |
I |
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目次 |
1 |
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認識國合會 |
2 |
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董事長序 |
4 |
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1 策略規劃與方向 |
6 |
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計畫面—由千禧年發展目標到後2015永續發展議程 |
7 |
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管理面—活化管理工具,精進組織運作 |
9 |
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2 專題報導 |
10 |
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業務優先領域 |
11 |
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農業 |
12 |
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計畫案例 1聖克里斯多福及尼維斯蔬果及 |
13 |
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計畫案例 2 海地強化稻種生產能力計畫 |
14 |
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計畫案例 3 吉里巴斯園藝計畫 |
15 |
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計畫案例 4 中美洲區域咖啡銹病貸款專案 |
16 |
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公衛醫療 |
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計畫案例 1 貝里斯慢性腎竭基礎防治 |
18 |
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教育 |
19 |
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計畫案例 1 友邦及友好國家專業華語教師派遣計畫 |
20 |
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資通訊 |
21 |
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計畫案例 1 貝里斯資通訊計畫 |
22 |
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計畫案例 2 宏都拉斯資訊教育貸款計畫 |
23 |
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環境保護 |
24 |
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計畫案例 1 中美洲地理資訊系統應用能力提升計畫 |
25 |
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計畫案例 2 歐銀綠色能源特別基金計畫 |
26 |
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計畫案例 3 馬紹爾家戶太陽能發電設置計畫 |
27 |
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3 業務執行 |
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技術合作 |
30 |
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人物專訪 1 透過資通訊計畫,為政府效率注入活水 |
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人物專訪 2 推動系統化調查與編纂,維護索羅門 |
34 |
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人物專訪 3 臺灣首開精神醫療援助工作,期許帶動南太平洋整體進步 |
35 |
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投資與融資 |
36 |
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人物專訪 1 透過臺灣融資計畫,拉近吉里巴斯與 |
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國際人力資源 |
38 |
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人物專訪 1 以獎學金計畫培養專長,藉研習班 |
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人物專訪 2 從臺灣精神醫療發展,學習如何善用 |
42 |
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人道援助 |
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人物專訪 1 由重建發展切入,成為緊急救援的 |
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人物專訪 2 海地災後重建,透過在地化 |
45 |
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海外志工 |
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人物專訪 1 在人生中場,找回服務的真義 |
47 |
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外交替代役 |
48 |
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人物專訪 1 從校園走向實務,立下國際援助的志向 |
49 |
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2014年合作計畫暨國家分布概況 |
50 |
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4 經營管理 |
52 |
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財務管理 |
53 |
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會計管理 |
54 |
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人力資源 |
56 |
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稽核管理 |
57 |
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組織E化 |
58 |
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公眾溝通 |
59 |
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展望 |
60 |
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附錄 |
62 |
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組織架構及業務職掌 |
62 |
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董事會暨董監事、諮詢委員名單 |
63 |
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2014年董事會議通過之討論議案 |
64 |
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會計師查核報告 |
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財團法人國際合作發展基金會資產負債表 |
66 |
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財團法人國際合作發展基金會收支餘絀表 |
67 |
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財團法人國際合作發展基金會現金流量表 |
68 |
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財團法人國際合作發展基金會財務報表附註 |
69 |
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財團法人國際合作發展基金會長期放款變動明細表 |
80 |
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財團法人國際合作發展基金會以成本衡量之金融資產—非流動變動明細表 |
82 |
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財團法人國際合作發展基金會固定資產變動明細表 |
83 |
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2014年合作計畫表 |
84 |
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中美洲地區 |
84 |
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南美洲地區 |
85 |
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加勒比海地區 |
86 |
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非洲地區 |
87 |
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歐洲、中亞暨西亞地區 |
88 |
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亞太地區 |
89 |
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跨區域計畫 |
91 |
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2014年與國際組織/非政府組織/雙邊援助機構合作計畫 |
92 |
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版權頁 |
94 |
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封底 |
96 |


