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策略規劃與方向
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作夥伴關係」之原則，思索如何提升營運成效及組織
效能，擘劃未來中長期各項業務工作之重要方向。
在管理方面，則以結果架構為核心，就「策
略」、「業務成果」以及「營運成效與組織效能」
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個階層、
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項指標（見附錄
p102
），全面檢視年度
工作成果及業務中期發展規劃，包括新增多項績效指
標，確保各項業務均符合本會之核心策略，落實計畫
管理及提升援助有效性並強化本會掌握援外趨勢、深
化知識管理之目標，並呼應
MDGs
及
SDGs
之精神。
另為深化援外工作永續發展之方向，本年亦多次
透過業務精進會議，逐一審視
SDGs
以及「氣候變化
綱要公約」重要目標及指標，深入討論如何持續內化
至本會核心、區域策略及績效指標中，以與國際開發
援助夥伴運用共通語言，履踐本會「進步夥伴、永續
發展」之願景，齊心創造永續發展的未來。
圖為聯合國大會現場，中立者為聯合國秘書長潘基文。