儘管實習時間僅短短五個月，三人都迅速融入當地生活。周咸貞返臺前，特別請聖露西亞當地編髮師耗時五小時，以真髮混合假髮編出一頭波西米亞風長辮，成為她最難忘的紀念。主持人謝佩芬好奇如何清洗？周咸貞笑說只能清洗頭皮，原本可維持兩個月，但因臺灣氣候濕熱，最後僅撐了18天便拆掉。

談到當地人對臺灣的印象，三位實習生皆表示，「臺灣」在當地有高度辨識度。周咸貞分享，在聖露西亞街頭經常可見印有臺灣國旗的旗幟，由於國合會技術團推動「蔬果產銷供應鏈效能提升計畫」，讓臺灣元素深入當地超市與民眾生活，許多當地人對來臺灣充滿期待和憧憬。

蘇宸儀則表示，在帛琉，當地人只要知道她來自臺灣，都會特別熱情。她也驚訝發現，許多帛琉人曾赴臺留學，而這背後正是國合會長年推動「國際高等人力培訓外籍生獎學金計畫」，以及駐帛琉技術團深耕當地的成果，讓臺灣不只被認識，更被熟悉。

在斐濟實習的王柏涵則笑說，當地人一聽到她來自臺灣，第一反應竟然是「芭樂」。原來國合會執行的「斐濟韌性栽培推廣計畫」，成功將臺灣芭樂與火龍果栽培技術帶進當地，甚至有人直接問她：「妳是不是很會種芭樂？」並遞上聯絡方式希望她能教導種植芭樂，讓她深刻感受到臺灣援外成果早已悄悄融入當地日常。

節目尾聲，謝佩芬詢問：「如果重來一次，還會想參加海外實習嗎？」三位女生毫不猶豫異口同聲回答：「會！」甚至已開始期待下一站前往非洲史瓦帝尼。謝佩芬也笑稱，國合會駐史瓦帝尼技術團推動許多重要計畫，「非常歡迎大家把那裡列為下一個目標」。

談到對「援外」的重新認識，蘇宸儀表示，原以為援外只是將臺灣技術與專業帶到海外，但第一線參與後才發現，援外更是一種雙向交流與彼此學習。周咸貞則對我國駐聖露西亞大使蘇瑩君的一席話印象深刻：「援外不是單向幫助，而是彼此合作、共同成長」也讓她重新理解國際合作真正的意義。

三位實習生也一致鼓勵學弟妹參加國合會實習計畫。她們認為，相較於專業知識，這段經歷更珍貴的是培養跨文化溝通、適應力與眼界，學會放下既有框架，才能真正理解世界的多元樣貌。蘇宸儀特別強調，每個國家都有不同文化與生活節奏，重要的是學會換位思考，找到與當地人合作的方式。

本集在周咸貞特別為實習經驗創作的歌曲聲中劃下句點。主持人謝佩芬表示，國合會海外實習計畫希望培育更多臺灣青年走向國際、參與國際援助工作，不僅為友邦及友好國家帶來正向改變，也讓臺灣年輕世代擁有更寬廣的國際視野，培養外交部長林佳龍期許的「人人都是外交官」的底氣。

《Team Taiwan 闖世界》EP23：https://youtu.be/9sCaoeL6VXo

《Team Taiwan 闖世界》EP24：https://youtu.be/Ty2lz5rG8RA

國合會自107年起於WHA期間舉辦場外論壇，迄今已邁入第9年。數位健康轉型（Digital Health Transformation）是本年論壇的重點，本次論壇預計邀請我國衛生福利部代表及合辦單位SICA主管衛生事務的中美洲暨多明尼加衛生部長理事會執行秘書處（SE-COMISCA）執行秘書José Renán De León Cáceres致開幕詞，並由史瓦帝尼衛生部醫事司司長Dr. Velephi Okello擔任主持人；專題講座則邀請全球數位健康倡議組織Transform Health執行長Ms. Mathilde Forslund以「數據治理：從演算到決策，啟動智慧公衛治理的隱形革命」為題進行分享。

綜合座談部分，國合會人道援助處處長王宏慈將分享該會在資源有限之國家從基礎系統建置邁向整合應用發展的經驗；SE-COMISCA執行秘書José Renán De León Cáceres也將分享跨國合作開發及運用AI工具AVI One Health之經驗；而國合會長期合作夥伴、總部位於瑞士的世界兒童權利組織（Tdh）數位健康計畫副處長Mr. Kallol Mukherji將以「以權利為本的數據賦能：弭平數位轉型落差，推動智慧醫療發展」為題分享，另有知名國際非政府組織PATH數位醫療與人工智慧部總監Mr. Sameer Kanwar也將介紹於開發中國家推動智慧醫療計畫之經驗；國合會副秘書長李志宏將代表致閉幕詞，總結整場活動成果。

國合會副秘書長謝佩芬指出，「智慧醫療」是外交部長林佳龍推動「八大旗艦計畫」中的關鍵領域，國合會透過數位賦能協助夥伴國升級公衛體系，不僅提升醫療服務的可近性，更是在打造數位韌性；國合會期待藉由本次論壇與夥伴國家、國際雙邊及非政府組織分享經驗，共同探詢進一步合作的機會，持續強化臺灣公共衛生在國際舞台上的能見度與影響力。

本次論壇將以英語進行，開放國內外有興趣人士於國合會網站報名，相關活動資訊請持續關注國合會官方臉書。

論壇報名網址：https://docs.google.com/forms/u/0/d/1Bh_rDzlv1ZbaJg8MvHwMPiUECICurT5ooCNuFG57LYE/viewform?edit_requested=true

國合會駐索馬利蘭技術團計畫經理范震華在影片中表示，本計畫以建構制度化的緊急醫療應變機制為核心，透過系統性培訓醫療人員、強化急救能力、導入關鍵醫療設備，以及社區層級之應變演練與宣導，逐步完善當地救護體系。

本計畫協調人Mohamad Wehelie Abdi則指出，在臺灣的技術協助下，原本較為零散的應變模式已逐步轉型為組織化與具標準流程（SOP）的運作體系。曾至臺大雲林分院受訓的兩名索國種子教師則在影片中現身說法，分享學習經驗與實務應用，兩人皆表達對臺灣的肯定與感謝。

影片中亦記錄關鍵案例：在本計畫輔導下，索國哈爾格薩醫院（Hargeisa Group Hospital）接獲救護車需求來電後，成功於2分鐘內完成救護車派遣。此一實例反映該醫院緊急應變體系已從過往仰賴個別經驗與臨時判斷，逐步轉型為具備即時反應能力與系統化運作的服務模式。這樣的轉變不僅大幅提升事故處置效率，更在關鍵時刻爭取寶貴的「黃金救援時間」。

國合會副秘書長謝佩芬表示，國合會自2024年1月啟動本計畫，導入臺灣在急重症醫療與緊急應變領域的實務經驗，培育在地專業人力。國合會技術團亦在當地社區推廣急救教育與演練，將醫療服務向前延伸至事故第一現場，提升一般索馬利蘭民眾即時應變能力。另外，國合會同時在索馬利蘭進行為期5年的醫療資訊管理效能提升計畫，此二計畫分別加強索國醫療的軟硬體能力，協助其強化公共衛生體系與整體韌性。

影片連結：https://youtu.be/HXJkuNcgDjo

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