文/公共關係室 吳台生 本會陶秘書長在本期「秘書長訊息」中提到,隨著2010年組織調整與業務變革之後,改革的雛型已建立,接下來的任務是將變革的理念付諸執行,因此我們願將2011年定位為國合會的「實踐年」。實踐除了展現在計畫層次、也可以是觀念的實踐、態度的實踐,重要的是,是否將實踐做得「到位」。 去年我們在變革中規畫理想、勾勒藍圖,在想法與作法的溝通激盪後建立共識、確立目標,適應新觀念新方法的過程或曾遭遇預期中的阻礙,實屬不易,然而,將藍圖、想法付諸實現的建構工程才是面對挑戰的真正開端。 可喜可貴的是,本期電子報中,我們看到不論本會執行計畫、或奉派至國際機構受訓的同仁、駐團團員、甚至在駐團服勤的役男們在提筆陳述所見所悟時,字裡行間帶來了國際間的新思維或不同視野,已然呈現他們對援助計畫應具永續性、計畫化、可移轉等特性的高度認知,也都體認到唯有改變觀念、以教育發揮影響力,才是協助夥伴國家長期發展的根本之道。 例如「永續諾魯,從根本做起」一文,筆者提到本會將利用微額貸款援助計劃教導當地人民累積資本的觀念,也預期帶動當地商業活動,文章中筆者並分享她對「永續自根本做起」的體悟。從本期電子報的篇幅中,我們樂見一年多來,為變革帶動各項作法的影響性已在我們的工作中生根發芽、也在本會及駐團之間蔓延擴大。 勾勒理想的藍圖或許振奮人心,然而,願意實踐的決心才真正令人動容。當我們與友邦分享革新理念的同時,也自許在實踐的開端持續保有願意改變、追求更好的內化態度,來幫助我們把「實踐」做得「到位」。這樣的內化態度無須他人推撥即具自發性提升的熱忱,使我們在協助夥伴國家能力建構的同時,並不忘持續自我提升,在對方具備承接技術移轉後自行管理能力之際,我們仍能因自我能量充沛繼續發掘跟得上世界潮流的計畫項目,而與合作國夥伴們一起成長、走向永續。
|