67
 
會員登入 加入會員

中華民國九十三年八月十六日 

圖示 你不可不知 全球與在地的交會
圖示 新知新訊 西非蝗災將危及百萬人糧源
圖示 合作面面觀 搏感情 一甲子
圖示 教育e點通 愛 是在別人的需要上 看到自己的責任
圖示 青年進行曲 巴拉圭國殤日
圖示 海外見真情 人與自然的戰爭
圖示 駐外風光 掉落在藍野的一顆珍珠
圖示 經驗百寶箱 機會是留給準備好的人(非洲篇)
     
     
國合會簡介業務範圍海外商機合作國家國合之友會出版品新聞稿網站導覽試閱電子報
  你不可不知 全球與在地的交會 
.高千雯

佳評如潮的社區營造與觀光產業發展研習班,延續過往與地方政府合作雙贏的優良傳統,本屆來到了彰化,來自全球四大洲的卅五名學員見證彰化積極營造地方特色的努力與成果,也和當地民眾擦出熱情的火花。

學員在研習課程中熱烈討論 學員參加巨龍遊街活動,親身體驗台灣民俗風情

  本研習班舉辦的目的,係希望與友好開發中國家分享台灣各地透過發動居民參與,改善社區整體生活品質,並創造社群特色,從而拓展為觀光資產的成功經驗。參加的學員絕大多數是該國負責相關計畫的政府官員,因此對台灣各項作法格外感到興趣。本屆研習班主要與彰化縣政府共同合作,結合彰化縣打造花卉與觀光城市的政策趨勢,向研習學員介紹當地如何將傳統農漁業社區打造為具高附加價值的觀光旅遊據點,成功達到文化保存與經濟發展的雙重目的。參訪重點包括花卉博覽會舉辦地、王功漁港、八卦山、鹿港小鎮等。

  除了瞭解地方政府的相關政策與實務經驗,學員們在參訪行程中也充分體驗了中台灣的民俗風情,包括騎三輪車、大啖田園野菜、學習扯鈴、踢毽子等民俗技藝、過「君子巷」(俗稱「摸乳巷」)等,全程充滿新奇和趣味的笑聲。此外,他們更應邀參與「大佛亮起來─重現八卦山風情」的大型活動,與二百多人共舉世界上最長的金龍遊街,並參觀八卦山大佛點燈儀式,體驗台灣獨幟的宗教文化。

  本研習班自七月廿九日起展開,至八月十四日結束,為期近三週。

穿著傳統服飾的各國學員,頓時成為遊行焦點。左為來自巴拿馬的學員Ceciel,右為巴布亞紐幾內亞Jerry
研習班學員蒞臨「大佛亮起來」活動現場,受到滿場群眾的熱烈歡迎,學員們也愉快地揮手致意 本會李助理秘書長﹙右三﹚、研習班學員代表與彰化縣縣長翁金珠等貴賓共同舉行大佛點燈儀式

深度特寫

將近半數的學員來自非邦交國,是本屆社區營造與觀光產業發展研習班的一大特色,其中更有如哥倫比亞、秘魯、智利、玻利維亞、立陶宛、拉脫維亞、匈牙利等對台灣民眾而言較為「新鮮」的國家,顯示我國在拓展與非邦交國交流上的實質成果。而共號召了卅三國卅五名代表的研習班,也讓台灣成為他們進一步與全世界各角落接軌的平台。

哥倫比亞──深受「反派」角色所苦

哥倫比亞學員Juan Paad向其他國家代表介紹代表該國的傳統文物。

身材不高但卻總是精神奕奕的Juan來自哥倫比亞,以一句「哥倫比亞人深愛自己的國家」的結語,在各國簡報會中贏得熱烈掌聲。在哥國負責觀光政策發展規劃的他,深知各界普遍對哥倫比亞存在許多負面印象:犯罪、毒品走私、人口販賣、內亂…,因而使遊客為之卻步。然而,他提出了各種數據,極力澄清這些印象多半來自好萊塢電影的「抹黑」;相反地,舉世聞名的哥倫比亞咖啡、多變的熱帶氣候景觀與豐富開朗的民族文化,其實相當值得一遊。

談到這趟台灣之旅,Juan臉上的興奮之情溢於言表。在來之前,因為曾接待過到哥倫比亞訪問的我國外交官員,Juan對台灣有個模模糊糊的印象,不過也僅限於台北。經過一個多星期的參訪行程,現在台灣在他心中已經有了完整的風貌,而和善的民情也讓他留下深刻印象。針對本次研習內容,他以專業的眼光,對彰化縣政府以發展特定據點,進一步塑造組合出全縣特色的作法表示讚許,認為這種策略若運用在哥倫比亞的觀光產業規劃上,應該也會收到不錯的效果。不過,他也建議台灣的宣傳行銷應更具國際性,才能吸引本土以外的人潮。



立陶宛、拉脫維亞、俄羅斯──走過風雨的北方國度

俄羅斯學員Tatiana (左)和立陶宛學員Violeta(右)專心聽取簡報,期能透過本次研習課程更深入瞭解台灣和東亞文化

冷冽乾淨的空氣、廣大的針葉林、清徹的溪流和與世無爭的居民,勾勒出托爾金小說中高貴精靈居住的神秘北國。然而,即使生活在恍若仙境的美麗環境裡,這幾個歷經戰亂與共產統治的國家人民始終都必須挺身面對現實問題。今年甫加入歐盟的立陶宛和拉脫維亞,以及度過數年前盧布大貶危機的俄羅斯,經濟發展已漸趨穩定,近年來更積極發展無污染的觀光產業,以取代以往作為經濟主力的國防、軍事等重工業。

對第一次來到台灣的Tatiana(俄羅斯)、Sanita(拉脫維亞)和Violeta(立陶宛)來說,炎熱的氣候和熱情的民眾讓他們同感吃不消。此行,他們除了參訪台灣社區營造與觀光發展經驗外,更肩負著調查亞洲市場的重責大任。如在拉脫維亞觀光局擔任高級主管的Sanita,負責該國觀光政策研擬、規劃,「所以我想來看看別人怎麼做,而且隨著亞洲經濟逐漸蓬勃,出國旅遊風氣旺盛,亞洲也成了歐美各國亟欲開發的旅遊新市場。」由於目前台灣與這些國家的交流仍未頻繁,因此他們一致期盼未來雙方能有更多的合作機會,而這次研討會就是一個相當好的開始。

  新知新訊 
編譯/高千雯
 
8/4 第五十七屆UNDPI/NGO年會
8/9 阿根廷可能拒絕與IMF進行債務談判
8/9 西非蝗災將危及百萬人糧源


第五十七屆UNDPI/NGO年會

聯合國公共資訊部所屬非政府組織科(UNDPI/NGO)將於九月八日至十日召開第五十七屆年會。本屆年會以「千禧年發展計畫:公民社會動起來」為題,共舉辦五場討論會,主要係審視千禧年發展計畫推動現況,並特別針對NGOs參與部分探討各種進一步合作的模式與可能性,以加速千禧年計畫的達成。

詳細新聞內容請見
http://www.un.org/dpi/ngosection/57conf.htm

阿根廷可能拒絕與IMF進行債務談判

阿根廷與IMF在合作解決債務的問題上發生嚴重衝突。由IMF主導的阿根廷第三季經濟改革審核陷入僵局,IMF目前已暫緩支付阿根廷下一期,共七億二千八百萬美元的貸款。然而,亟欲在今年解決債務問題的阿根廷政府對IMF捉摸不定的態度相當不滿,根據其經濟部長日前在與經濟學家聚會時所做的宣示,阿根廷將不再理會IMF每季的經濟校正,而會逕與私部門貸款者商討解決債務問題。

詳細新聞內容請見
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/NEWS/0,,date:08-09-2004~menuPK:278083~pagePK:34392~piPK:34427~theSitePK:4607,00.html#Story2

西非蝗災將危及百萬人糧源

西非撒哈拉沙漠南緣國家面臨十五年來最嚴重的蝗災,數以萬計的蝗蟲幾乎吃盡所有正在生長中的穀物,包括高梁、小米、甚至西瓜和落花生。由於該區居民原本生活即已相當貧困,若再無國際社會伸出援手,蝗災將使近一百萬人面臨饑荒。主要受災國──毛利塔尼亞代表在上週聯合國召開的區域緊急會議中警告,若任由蝗蟲吃掉穀物,從而生產出新下一代,災情將不堪設想。

詳細新聞內容請見
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/NEWS/0,,date:08-09-2004~menuPK:34461~pagePK:34392~piPK:34427~theSitePK:4607,00.html#Story4
  合作面面觀 搏感情 一甲子   
文/駐哥斯大黎加技術團 王增惠
 
台哥兩國建交一甲子活動—技術合作特展

台糖公司運用哥國傳統牛車擺飾,增添展場風光 展場吸引眾多前來觀賞的人潮 開幕典禮時中華總會的兩頭醒獅前來助陣

  今 (九十三) 年適逢我國與哥斯大黎加共和國建交六十周年,基於這跨越半個世紀的友誼,為了讓哥國人民瞭解兩國間源遠流長的邦誼及誠摯密切的合作關係,我技術團即在哥國舉辦技術合作特展,期讓兩國之間的友誼與合作更加深耕茁壯。

  特展活動前的預備工作動員了技術團的每位成員:江萬富專家負責蒐集開團迄今相關的推廣計畫資料,其餘的每位團員負責整理個人所執行之工作計畫內容與成果,並分工進行活動必需的準備工作,如洽租場地及器材、規劃活動節目內容等等,隔週便召開一次全團性的特展籌備工作進度檢討會,除追蹤每位負責人是否已充分做好準備工作外,亦同時掌控整個籌備工作的進度。

  一開始在挑選展場地點時即陷入難以取捨的窘境,最後由我駐哥國大使吳子丹親自率隊赴Mall Multiplaza、Mall Novacenter、兒童博物館及哥國文化部展場…等地進行實地勘查,後以Mall Multiplaza具有位於購物中心中央圓環為訪客必經之通路、假日人潮最多,及鄰近高級住宅區訪客多為上階層人士等優點,旋雀屏中選成為展覽地點。

  這次的特展著重活動內容的質與量,因此技術團特別製作了『Cooperacion Tecnica de Mision Taiwan en Costa Rica』技術合作簡介特刊*,免費供參觀民眾索取,以能更深入地介紹我技術團在哥國的工作成果。此特刊闡述技術團合作計畫的宗旨,即是要與哥國人民共享台灣成功的發展經驗,以此協助哥國傳統農業轉型,讓生產的作物多樣化,從生產到銷售、由內銷而外銷,提升哥國農民的收入。

  六月廿五日技術合作特展開幕當天有中華總會的舞獅團前來助陣,精采的表演讓開幕典禮High到最高點,接著二天的週末假期為活動帶來川流不息的人潮,每天都吸引了數千人參觀技術合作特展,技術團團員輪番上陣為現場觀眾詳盡解說,使來賓對我技術合作有更深入的認識。本次特展另邀請榮民工程處及台糖公司共襄盛舉,同時展出他們對於哥斯大黎加的貢獻──榮工處建設台灣友誼大橋繁榮地方經濟及台糖蘭園協助哥國賺取外匯。透過這些活動,傳達我與哥國間「合作永續 友誼長存」。

*『Cooperacion Tecnica de Mision Taiwan en Costa Rica』技術合作簡介特刊(西譯中文版)--詳全文

  教育e點通 愛 是在別人的需要上 看到自己的責任  
文/.王宏慈
 

參加六月十一日「台薩文化交流專案」成果報告對於我而言是一項難忘懷的工作,我很高興能夠因為全球併聯計畫讓薩爾瓦多的師生們和台灣的師生交流,但我沒想到我所獲得的更多,那是屬於心裡的感恩,對於這一群默默付出的人們--I *EARN TAIWAN的老師們,我從她們身上看到了愛。

河濱國小參與泰迪熊計畫的聽障小朋友合照 河濱國小聽障小朋友拆來自薩爾瓦多的禮物

  小港高工老師陳富魁告訴我「你不知道泰迪熊計畫救了多少孩子?」對於他的話我真是丈二金剛摸不著頭緒,為什麼用「救」呢?有這麼嚴重嗎?對我而言,「台薩文化交流專案」的「泰迪熊計畫」主要是小朋友帶著薩爾瓦多小熊過生活,讓小熊「親身」體驗台灣文化,再透過寫日記的方式,傳給薩爾瓦多的朋友。這是有趣的事,和「救」有什麼關係?直到「台薩文化交流專案」成果報告現場,我才知道為什麼。

  當大家熱熱鬧鬧的來到現場,我看到一群小朋友,耳後帶著白白的助聽器,但因為他們始終微笑,非常活潑,我沒有特別注意他們,一直到他們上台,我才發現原來他們有這麼的不一樣,原來他們是聽障小朋友,無法像正常小朋友唸得很順暢,只能慢慢的一個字一個字的唸著他們的日記,唸得很辛苦,如果我沒有看著螢幕,我甚至無法聽明白。我看到現場很多人掉眼淚,那些是孩子們的父母,聽說原先邀請他們參加,他們說:「不用啦!」,恰巧當天節目稍微順延,家長們因為來接孩子,所以剛好看到自己的孩子原來這麼棒。

  陳老師告訴我:「河濱國小聽障孩子在學校原是弱勢族群,本來並不受到重視,因為泰迪熊計畫,其他小朋友看到他們的泰迪熊很可愛主動和他們打招呼,想和他們作朋友,這些小朋友原來認為上學是很無聊的事,因為這個活動,很喜歡上學,也搶著帶泰迪熊回家。」

  還有一位小朋友全身上下只剩下手指能動,因為參與泰迪熊計畫要上台「發表」感言,他花了一個星期一個字一個字的寫他的心得感想,現場再由他的看護老師幫忙唸出來,小小年紀文筆流暢,不由得讓我佩服。

  這些參與計畫的I*EARN TAIWAN老師們全部都是自發性的加入,他們對於教育的熱心和無悔的執著,讓我好奇,我記得很久以前I*EARN TAIWAN協調人吳翠玲老師的先生高師大工業科技教育系主任朱耀明教授告訴我,這一群人很「值得研究」,這一次我也看到他的參與,原來他也「淪陷」了,成為「值得研究」的人之一。當下深刻體會到,原來愛是會傳染的。

  離六月份的活動已有一段時間,這一群「值得研究」的人們甫從斯洛伐克I*EARN TAIWAN年會回來,謹以這一篇文章獻給他們,因為我從他們的身上學到「愛 是在別人的需要上 看到自己的責任」。


 

  青年進行曲 巴拉圭國殤日
文/駐巴拉圭外交替代役男 江志琪 林益正 謝敏驥
 

 

  昨日,八月一日,是巴拉圭的國殤日。

  今天,在前往團部的路上,無論是巴國機構或各國駐巴使館均降半旗表示哀悼,這並非是這建國近兩百年國家的傳統,昨天成為巴國國殤日,僅是起因於甫發生之事。

八月一日發生巴國歷來最嚴重的大火慘劇,舉國降半旗哀悼


  原本是場小火,卻因為超市人員為了防止有人趁火打劫,或客人沒結賬就離去,竟鎖上兩個出入口,卻沒料到小火引發賣場內的易燃物,瞬間讓整個賣場陷入火海…。

  當我們在電視上見到救難人員從瓦礫堆中拉出焦黑的物體,一下子無法意會那是無法逃生的罹難者屍體,他們竟像磚瓦般地層層疊在各出口旁…。 寫此封信的同時,意外已經發生超過24小時,卻仍可聽到救護車呼嘯而過,令人心驚。據當日新聞報導,罹難者人數已超過300人,還有100多人仍未尋獲,實際的數字還在持續增加中。

  我們已在這裡度過近7個月,與巴國人民共事、吸著相同的空氣、飲著一樣的水,我們已是這裡的一份子。對於這場意外,我們卻似乎只能眼睜睜地看著它發生。

  人們總說文字是最無力的武器,它既不能防身,亦無法攻城,縱使在網路上興起筆戰,眾人仍是毫髮無傷。可是當我們昨晚看見當地消防局傳給所有行動電話持有人的簡訊後,有了新的想法,既然消防局可以透過簡訊提供資訊,那我們同樣可藉著文字凝聚眾人的力量!

行動電話的短訊分五通發送,除了提供救援的訊息外,也提醒民眾防災須知,例如「易燃物須遠離火源」。這通短訊的大意為「欲查詢超級市場大火中的傷者及罹難者名單,可打以下的電話……。」


  也許在地球另一端的台灣,這個新聞只能勉強擠進國際版的一小篇幅,然後要不了多久就會被其他新聞掩沒,但可否請求看到這篇文章的長輩或朋友們,跟著我們為這些罹難者默哀,並祝福罹難者的親友,願他們及早走出陰霾,哪怕僅僅三秒鐘也足夠了。

  畢竟他們其中有些人,曾經誠心善待過我們這三個飛了大半個地球到這裡服役的小毛頭。

  願諸位平安。
  海外見真情 人與自然的戰爭
駐布吉納法索志工 陳明欣*
 
 
當地人燒林後開闢出來的玉米田

  經過一段時間熟悉環境之後,最近開始和大老闆及同事們到各地去視察,今天要去的地方比上次更遠一點,整個路程約有一百二十幾公里。因為這次是跟大老闆一同前往,所以大家都一改平日遲來晃去的態度,非常準時地出發了。我們的交通工具是像以前小時候坐的娃娃車那種,兩排面對面的箱型車,一路上都是顛簸的紅土路,司機還開的飛快,所以在車裡面的我們也不斷地上上下下的抖動,還有一次我整個人都飛起來了,驚險刺激程度真不下雲霄飛車啊!

  往南開了兩個小時,終於抵達要視察的田地,其實我本來並不清楚為什麼這次大老闆要跟著一起去,到了第一個田時才知道原來大老闆是要來發錢的,農民們把工作做好了,政府的補助金才會撥下來。由於現在是乾季,所以農民們大多種植耐旱的玉米,水源則是利用小灌溉系統。所謂小灌溉系統可大致分為兩種:一是挖井。這裡幾乎都是以人力來挖井,讓小孩子慢慢挖,挖到一定深度時,地下水自然會流出來。井開了以後有的會裝個幫浦,將水引到土渠,再利用重力引水灌溉,有的則是由婦女或是小孩用皮袋子打水上來,再裝在澆花器裡,人工澆水。另一種則是引水灌溉,通常是附近有不會乾涸的河流,裝電動幫浦,引水到大的土渠,再慢慢分流到小土渠。

  在第一處田地可以很明顯的看出村民們是把森林燒掉,才開墾出一大片的玉米田,不過因為土地十分的貧瘠,就算引水灌溉,效果也令人懷疑。而且農民們播種後,卻沒有進行除草或是灌溉等整理田地的工作,所以整片田看起來十分糟糕。大老闆對農民們發了一頓脾氣,說這樣的田叫人怎麼撥錢下來。我心裡只是想著:要是我家附近那兩個來布國做植林的日本志工知道農業部的工作就是負責把林地燒掉拿來種東西,不知道他們心裡會怎麼想?

  第二座田也在附近,不知道是那裡的農民比較認真,還是土地真的比較肥沃,整片田看起來就是一副欣欣向榮的樣子。這裡的土壤接近黑色,表示土地肥沃,他們也是利用附近的河流引水灌溉。看著農民扶老攜幼的在挖田埂,雖然沒有現代化的機具,但是他們胼手胝足的用汗水換取收穫,令人覺得相當感動。

  第三座田比較遠,我們在小村莊喝杯飲料休息片刻後才動身前去。第三座田遠遠看去即是綠油油的一片,讓人覺得生機盎然,但是走近一看卻讓我這個學水利的捏了一把冷汗。因為這座田附近沒有河水,因此農民大量開挖井水,幾乎每五公尺就有一座小井。這些井都是剛挖的,深度大約都還在一、二公尺左右,現場就看到幾個小孩子挖得很開心。我心想,這種挖法地下水層沒多久就會乾掉,一口小井根本撐不了太久。果然,田外圍的井已經需要挖到四、五公尺左右才會有水。地下水的補充極為不易,一點一滴都是經年累月從地表滲透到地底,非洲大陸的雨水已經不足,加上又如此過度開發地下水,地層下陷遲早會發生,實在讓人擔憂。

  這次的出差讓我充滿了矛盾的感覺。身為農業部的一員,如何增加農產品產量是我必須不遺餘力推動的任務,而讓村民們填飽肚子,讓當地人糧食可以自給自足,也是我國技術團正致力的方向。然而,看到他們燒毀森林,過度抽取地下水,加上氣候本來就乾燥缺水,這片農地遲早會沙漠化,這絕對不是永續發展的好方法。但是,我又該怎麼跟這些連明天早飯在哪裡都不曉得的貧困農民宣導「永續發展」的概念呢?這時,我才發現填飽肚子跟環境保護竟然是那麼衝突的兩件事。雖然我早知環境保護與經濟發展一向背道而馳,但很多時候繞點路,多花點心思,還是可以很圓滿的同時做好環保跟自身的工作。只是當相衝突的是生存跟環保時,實在很難抉擇。布國政府其實也有環保部,也很認真的在做植林的工作,日本來的志工多半都是在環境部做植林,而且日本還有派技術團在這邊負責植林,只是光是讓志工們來種樹實在不夠,非洲當地人還是燒柴煮飯,還是燒林地來種玉米,人與自然的戰爭,在非洲更顯得明顯。

*志工陳明欣目前服務於布吉納法索農業水利暨漁產部。  

  駐外風光 掉落在藍野的一顆珍珠
簡宏光
 
-「美金一塊錢」的體悟

飛機緩緩的下降高度,令我憶起四年前第一次前往中美洲,那種興奮中夾雜些許不安的感受。興奮的是來到這個一般人不常到的國度,但因為是工作需要,雖有不安還是硬著頭皮成行。

由小山丘上遠眺藍野市風貌 由旅館的露天陽台一覽藍野市街景

  此次來尼加拉瓜,主要任務是協同兩位台灣的水產養殖專家到尼國進行水產加工輔導計畫,目的地不是西岸的首都馬納瓜(Managua)市,而是位於東岸的大城--藍野市(Bluefield)

  藍野市人口不到15000人,從西岸陸路無法直接到達,於是我們搭乘十四人座的螺旋槳小飛機,嘟!嘟!嘟!…地降落在藍野市機場。機場設備簡單,由兩間房子跟一條「似跑道的道路」所構成,不過機場雖小,但該有的檢查設備一應俱全。在當地才知道因為地形的關係,尼國東岸距離哥倫比亞搭船只需兩小時,因此使得藍野市成了毒販運毒的轉運站,聽說日前有架小飛機因情資顯示是運送毒品而被打下來。我們一行三人來自亞洲,雖不至於被當作毒販,但因東方面孔使得移民官在登記名字時也打量許久,詳作記錄。

  對口單位(URACCAN)派了兩位先生接機,Taxiㄎㄨ!ㄌㄨㄥ!ㄎㄨ!ㄌㄨㄥ!地載著我們駛離機場,半途突然停下來!!原來,這似公車的計程車有隨叫隨停的服務,我還以為是有人要過路費哩。這裡當然沒有所謂的跳表,一趟是十塊哥多巴(corodoba)。藍野市是依據有無冷氣來訂旅館星級,最好的旅館一夜美金25元,我們住的這家「加勒比海之夢(Carribean Dream Hotel)(ps: 乍聽名字我以為是啥汽車旅館) 算是高級旅館了。旅館內約有十五間房,內附個人衛浴、Cable TV、一張床、一張桌子跟櫃子,最棒的是還有露天陽台,可以看到潟湖及蘭野市街景。由於抵達時間已近傍晚,再加上時差關係,早早就想進入夢鄉,不過,對口單位熱情地邀約晚餐,在盛情難卻之下就隨同用餐。

  尼加拉瓜東岸因過去曾受英國統治,可說是以英語為主的地區,多數居民都會說英文。此地主要的人種為黑人,也有當地的原住民,消費方式以現金交易為主,但亦常見到以物易物的情況。「一美元」對來自台灣的我而言,可能喝杯可樂就沒了,但卻是當地人民的平均日所得。也難怪當地人拼命地「找」工作,一看到我們這三個外國人,拼了老命搶拿我們的大件行李,就為了多少賺個零頭錢,供當日餬口用。

  藍野市只是我們的中途站,輔導計畫實際執行的地區是距離藍野市約一小時又十分鐘「快艇」時間的珍珠湖(Pearl Logon)。到珍珠湖的交通工具僅有快艇,或是須花費五個小時的一葉小扁舟,可任君選擇。為及時趕上開訓典禮,一行五人全搭上快艇。所謂的快艇,其實是船後方加裝一個YAMAHA馬達,就開始了交通接送服務。一路上太陽超熱,但沿途可見典型熱帶雨林的風貌,讓我大開眼界的是,水底隨時會有像萬年古魚的新奇異種出現,彷彿置身於亞馬遜河流域。在汗珠狂洩了一個小時之後,終於抵達了珍珠湖。

  藍野市計有七個不同的原住民社區,其中又以珍珠湖這個社區人口最多(約五千人)。當地魚產豐富,人民充分發揮可運用的資源。當地人和藹親切,雖然看到三個長相與他們完全不同的人,也對我們多行注目禮,但都面帶微笑。沿途經過泥濘地,拐過數個彎,才到三人落腳處。對我這個城市鄉巴佬來說,這樣的落腳之處著實讓我嚇了一跳,就只有共用衛浴設備外加一張床,限電,也沒有桌子。想想,兩位專家要在這裡待上一個月,不免為他們擔心,因為在當地服務恐怕不是容易的事。

  想勘察珍珠湖景觀,必須躲開每天的限電時段--晚上約十二點開始全面停電,約至隔天十點多恢復供電。珍珠湖自然資源豐富,是典型的熱帶雨林社區(部落),對外交通只有船運一途。當地沒有任何物產,只靠每天從藍野市運送物資,海龜肉是當地的主食。在當地人員安排之下,我們看了一下海龜市場,進去不到一秒鐘我就衝出來,因為我覺得太殘忍了,市場旁還有約十隻背朝天的待宰海龜,我看了只能連誦「阿彌陀佛!」希望他們早日超生。對當地人來說,吃海龜肉、海龜蛋就像我們吃雞肉般一樣平常,反而是我們在大驚小怪。不過,同理可證,當我們跟他們說中國人會吃狗肉,甚至韓國人會吃貓肉時,他們也深表不可思議。

搭乘快艇前往珍珠湖 珍珠湖社區街景 與珍珠湖親切的小朋友相見歡

  來到珍珠湖的第四天,我終於可以在早上喝咖啡配新鮮麵包,令我猶如發現新大陸一般地高興。經友人指點,原來這邊有一家超讚的麵包店,和藹的胖胖老板娘會在當日烤好新鮮的麵包、餅干。當地麵包的特色就是都會加入椰油,因此,麵包及餅干吃起來會有一股椰油香。能夠在早上喝到一杯熱咖啡,更是我一天活力的來源。

  當地的房屋最高不會超過二層樓,且新房子跟舊房子差異很大,主因是當地年輕人多數離鄉背景到美國闖蕩。假若房舍修繕良好,就表示這家有人在美國打工,辛勤地將錢存起來提供家人更好的生活環境。在這樣的原住民社區裡,我們遇見約卅名來自加拿大的女大學生,她們來這裡進行約四天的婦女議題研究。看到這群年約二十來歲的小女生,除了佩服她們不怕瘧蚊、登革熱的侵襲外,更尊重她們對弱勢婦女的觀察研究所投入的心力。閒聊中發現,她們大部份是第一次出國,哇!第一次出國就有這種截然不同的體驗,我想,這樣的服務經驗應當令她們無法忘懷。

光臨珍珠湖好吃的麵包店 筆者﹙右二﹚與來自加拿大的女學生Alex、Nicole及兩位專家 珍珠湖當地新舊房舍對照

  尼加拉瓜是中美洲面積最大的國家,資料顯示,尼加拉瓜也是中南美洲地區僅次於海地的第二窮國家。不同的是,尼加拉瓜人的樂天、知命,及不認輸的個性,充份地展現在他們隨遇而安的生活態度上。相較之下,我真的很慶幸自己生活在幸福的寶島—台灣,也希望在這塊樂土上生活的人能多愛這塊土地,少一些紛爭。

  想想,我們十分鐘喝完的一杯可樂,已經是當地人民一天的生活費。

  值得感恩呢! 

  經驗百寶箱 機會是留給準備好的人(非洲篇)
周雅芬.中國生產力中心
 
計畫管理循環(PDCA)的中心概念在於不斷累積經驗、發現問題、改善問題,使執行成果回饋到策略及規劃層面。國合會的駐外團隊試圖透過一次次的管理循環,不斷地提升整體績效。

為了提升學習品質,課堂中經常穿插舒筋活動及簡易解壓按摩,讓學員們一起動起來

  接續上期電子報內容,提昇執行力是否僅是緊鑼密鼓訓練課程中的口號團長及專家們是否明瞭所學內容、有何心得與收獲?回到駐在國後團長及專家們如何付諸實行,領導團隊,及未來國際合作發展走向…等等,均為訓練評核之重點。本期將續刊載來自非洲地區之學員們的學習心得。 

如果組織無危機意識,未能因應環境調整,終將在急遽變遷之全球化洪濤中消失,如何運用企業經營概念領導技術團,並以最小資源獲得最大效益,即為重要課題。

團隊績效及目標的達成有賴全體同仁的攜手合作,此外,團長個人亦需秉持誠心待人、以身作則的處事原則。在業務執行上,必須加強與同仁溝通,聽取同仁意見;至計畫執行層面,則須分析執行方案與要點,透過共同討論的方式解決問題。有關策略規劃、環境分析、危機處理、人際協調、問題解決等項目,為本人過去較少注意的部分,這次的學習經驗對後續團務規劃、運作、控制、效益提昇等方面將很有幫助。未來期許自己不只是做對的事,而且要讓客戶(駐在國)滿意。

駐塞內加爾技術團團長鄒樹康

培訓中能與遍布全球三大洋五大洲的技術團團長及專家們共同學習,從中吸取各團成功經驗,覺得獲益良多。另課程設計兼顧理論與實務,使得課程雖密集,惟不覺得疲累,反而令人意猶未盡。

本人投入技術團計廿二年,升任團長二年來,全心投入工作團隊的各項計畫運作,期能以身作則,並從旁指導、協助、鼓勵、激勵同仁們,協力達成任務。這次以實用為導向的密集訓練,對日後技術團擬定計畫、分析與解決問題,及人際協調溝通等,均極具助益,當能促進團隊和諧,以順利達成所交付之各項任務。

駐查德技術團團長黃添棟

本次訓練課程內容偏重管理能力提昇及技巧培養,對我來說是很重要的課題。因為管理課程對我而言較為生疏,但藉由講師們的教授及秘書長的勉勵,使我在各項能力,包括管理能力、企劃能力、執行能力、控管能力、分析能力、解決能力、表達能力及領導統御哲學等等,均能有所涉略及增長,亦更明瞭管理對團務運作的重要性。

每個團隊的組成元素為「人」。在人際關係裡,知己知彼才能百戰百勝。知己,就是學會運用人格特質分析瞭解自我性格的優缺點並作調整;知彼,即指如何使人百戰不怠,具備知人善任的能力。雖說「江山易改,本性難移」,人的個性本質是最難改變的,但相信只要有意願調整,學會善加運用自身優點,即可避免陷入衝突情境。

駐馬拉威技術團專家蔡倍皋

課堂上印象最深刻的是講師們運用活潑生動的演習引導學員思考,使我們熟悉所介紹的觀念、定義與方法。其中策略思維管理及專案管理的課程有助於計畫在擬訂之初能更確保其可行性及執行績效。在提昇執行力方面,除體認到團長領導力的重要性外,亦瞭解到建立團隊合作的工作文化是提昇執行力之基礎,如再輔以衝突管理的技巧,即可有效降低團隊的衝突。

未來在帶領團隊方面,將以達成團隊目標及績效為首要任務。首先,必須加強自身的專業知識,充分掌握計畫進度,並深入瞭解團員的工作情形,進行個別討論取得共識,以改善工作效率、提高工作績效,進而協調團員間的合作。在行政管理方面,則須以身作則,督導團員不違業務規章。此項課程的最大啟示在於必須注意、加強團員在職教育訓練,尤其在計畫擬訂、執行、管控等方面,要培養團員具備「管理」觀念,並加強電腦資訊技術及簡報技巧,以能培養接班人。

駐甘比亞技術團團長蔡俊雄

經由實例解說理論,可讓學習者更深刻體會到重點。另外,課程亦對日常駐外工作所遭遇之問題提供驗證方向,也讓學員們透過相互學習,吸收他人寶貴經驗及對所遭遇問題之處理方式,作為日後參考。

理論基礎只是指點出一個方向,惟任務性質、工作環境、群體心態、個人心理健康狀況等均有諸多變數,因此個人傾向以鎖定目標、擬定策略、以身作則、引發誘導、帶領群體全力以赴等方式領導團隊。本次訓練課程已指出了正確的思考方向,對於日後處理任何事物都有絕對正向助益。

駐布吉納法索醫療團團長黃其麟

開訓典禮時,陳秘書長傳達的國合會理念及援外策略已說明知識經濟透過行銷帶動生產,將使駐外技術團深入駐在國各階層,成為不可替代的外交尖兵。在此次課程中學習認識個人領導特質差異,並從團員間的差異學習最佳互動模式,以促進團隊合作與績效。另外亦學到要以平和緩慢的語氣,設身處地為對方著想,釐清問題根源,找到適當之個人處理反應模式及時機,對於處理團隊衝突有莫大幫助。

透過這次研習學會業務e化處理技巧並熟悉技術團管理運作,尤其PDCA之理念在領導統御上幫助極大。駐聖多美普林西比醫療團現已改變已往無償供應藥品、械材之方式,在首都門診中心各科室設立營運基金,灌輸醫院管理及營運的概念。如今門診中心各科室已可自給自足,運用基金盈餘提供員工津貼及購買藥物、X光軟片、檢驗器材、自印病歷表、處方簽及購買電子器材、冷氣機等。未來將複製此成功經驗於中央醫院、Neves Hospital等醫院,並推廣預防醫學及培育醫療人才,以達永續經營之目標。

駐聖多美醫療團醫師曾裕悅